課程
連鎖品牌定位與選址技巧(2集)
- 課程大綱:一、品牌定位1、認(rèn)識(shí)品牌2、品牌意義(1)同一種思想(2)同一步行動(dòng)(3)同一個(gè)聲音3、品牌框架(1)品牌雄心與使命(2)品牌價(jià)值觀(3)競(jìng)爭(zhēng)框架(4)消費(fèi)人群框架(5)品牌利益框架(6)品牌遠(yuǎn)景(7)品牌個(gè)性二、店鋪選址1、店鋪選址定義2、店鋪選址原則(1)消費(fèi)一致性(2)投資安全性(3)品牌相似性(4)人流匯聚性3、店鋪選址技巧(1)同行成市(2)拐角效應(yīng)(3)街道路口(4)避免坡路(5)店鋪正門(mén)的朝向4、店鋪選址注...
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課程時(shí)長(zhǎng) 00:51:37學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥25.8
加盟商如何打造終端人性化服務(wù)(2集)
- 課程大綱:一、顧客忠誠(chéng)度源自購(gòu)物體驗(yàn)1、顧客的轉(zhuǎn)變2、顧客到底為什么買(mǎi)單3、服務(wù)經(jīng)濟(jì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)4、人性化的服務(wù)特點(diǎn)二、客戶(hù)體驗(yàn)關(guān)鍵時(shí)刻及核心需求1、尋找2、到達(dá)3、店門(mén)口4、進(jìn)店5、環(huán)境6、其他關(guān)鍵時(shí)刻講師簡(jiǎn)介:宋予時(shí)尚品牌管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師,2012年全國(guó)十佳青年講師,首屆全國(guó)青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽總決賽季軍,IPTATTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,《名牌》、《內(nèi)衣頻道》雜志專(zhuān)欄特約專(zhuān)家。宋予女士擁有十多年國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌管理培訓(xùn)...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:12:47學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥30.8
加盟商如何因地制宜實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)(2集)
- 課程大綱:一、促銷(xiāo)策劃對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的意義及影響二、常見(jiàn)促銷(xiāo)手法及媒介分析1、促銷(xiāo)分類(lèi)2、促銷(xiāo)種類(lèi)與評(píng)價(jià)3、產(chǎn)品生命周期的不同時(shí)期適用促銷(xiāo)方法三、促銷(xiāo)執(zhí)行契合度1、促銷(xiāo)陳列2、促銷(xiāo)音樂(lè)選擇3、促銷(xiāo)人員分工4、促銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)表講師簡(jiǎn)介:宋予時(shí)尚品牌管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師,2012年全國(guó)十佳青年講師,首屆全國(guó)青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽總決賽季軍,IPTATTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,《名牌》、《內(nèi)衣頻道》雜志專(zhuān)欄特約專(zhuān)家。宋予女士擁有十多年國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:04:27學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥29.8
連鎖門(mén)店商圈調(diào)研及選址流程(3集)
- 課程大綱:一、商圈概述1、商圈定義2、商圈選擇意義及重點(diǎn)3、商圈分類(lèi)二、商圈調(diào)研1、前期商圈調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表2、商圈評(píng)分表3、商圈調(diào)查表4、店鋪便利性評(píng)分表5、投資費(fèi)用預(yù)算6、店址調(diào)查表7、店面背景信息調(diào)查表三、門(mén)店選址1、選址流程(1)確定選址條件(2)了解租賃行情(3)確定選址方式(4)確定意向店鋪(5)租賃談判(6)簽訂租賃合同2、選址注意事項(xiàng)講師簡(jiǎn)介:宋予時(shí)尚品牌管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師,2012年全國(guó)十佳青年講師,首屆全國(guó)青年培訓(xùn)師...
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課程時(shí)長(zhǎng) 01:10:24學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥27.8
區(qū)域業(yè)績(jī)倍增密碼(6集)
- 課程大綱:一、角色認(rèn)知發(fā)揮效能1、區(qū)經(jīng)(督導(dǎo))的影響與價(jià)值2、連鎖的三種組織結(jié)構(gòu)3、督導(dǎo)能力4、督導(dǎo)工作方式5、督導(dǎo)溝通對(duì)象二、自我管理能力進(jìn)階1、工作目標(biāo)范圍2、工作分解原則3、時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣4、帕累托定律5、區(qū)域會(huì)議的目的6、高效會(huì)議7要素7、高效會(huì)議三大維度三、數(shù)據(jù)分析遠(yuǎn)程管控1、基于數(shù)據(jù)定量分析IDII2、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析3、零售管理過(guò)程業(yè)績(jī)指標(biāo)4、人員管理效能分析5、商品周轉(zhuǎn)定量分析6、市場(chǎng)競(jìng)品定量分析四、有效巡店內(nèi)外兼...
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課程時(shí)長(zhǎng) 03:14:57學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費(fèi)
¥92.8