課程

零售品牌VIP維護管理（3集）
• 課程大綱：一、有效促進VIP的再次購買二、VIP維護技巧五要素三、VIP回訪五形式四、電話回訪關注點五、電話回訪關鍵時刻五話術六、電話回訪話題切入七、顧客回訪四內(nèi)容八、VIP維護信息內(nèi)容設計九、促進消費的VIP日常管理技巧十、VIP個性化服務十一、VIP分級管理-篩選原則十二、VIP管理改善計劃講師簡介：宋予時尚品牌管理實戰(zhàn)咨詢師，2012年全國十佳青年講師，首屆全國青年培訓師大獎賽總決賽季軍，IPTATTT國際職業(yè)培訓師資格認證...
• 課程時長 01:30:20學習人數(shù) 人 學費 ￥38.8

零售品牌VIP開發(fā)管理（5集）
• 課程大綱：一、VIP開發(fā)ASK原則二、VIP資料條件設定分析三、VIP開發(fā)渠道拓展七方向四、VIP開卡關鍵時刻五、顧客資料收集情境分析與應對講師簡介：宋予時尚品牌管理實戰(zhàn)咨詢師，2012年全國十佳青年講師，首屆全國青年培訓師大獎賽總決賽季軍，IPTATTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師，《名牌》、《內(nèi)衣頻道》雜志專欄特約專家。宋予女士擁有十多年國際國內(nèi)知名品牌管理培訓工作經(jīng)驗，資深職業(yè)經(jīng)理人。曾服務于香港上市公司同得仕集團、國際知名品...
• 課程時長 01:53:16學習人數(shù) 人 學費 ￥34.8

零售門店貨品管控技術（5集）
• 課程大綱：一、零售商品管控的必要性1、貨品管理常見問題2、貨品管理重要性3、零售商品流管理三階4、日常貨品管理活動5、貨品風險圖二、進貨有據(jù)-控制最低成本1、如何計劃店鋪合理貨品存量2、定貨貨品三維結構3、店鋪貨品分配的原則4、商品透析KPI數(shù)據(jù)的基礎-SKU5、店鋪SKU規(guī)劃四輪車6、商品透析KPI(1)主題、系列銷售比(2)品類銷售比(3)品類色系占比(4)材質占比(5)庫銷比三、銷貨有速-加速商品流動1、產(chǎn)品生命周期圖2、暢...
• 課程時長 02:56:46學習人數(shù) 人 學費 ￥39.8

零售加盟商的員工培養(yǎng)（3集）
• 課程大綱：一、培養(yǎng)員工的意義1、加盟商培養(yǎng)員工的價值2、員工技能提升途徑3、為何薪水不同?4、技能提升遇到困難5、量化標準可衡量二、與員工溝通職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1、個人發(fā)展設想-職業(yè)規(guī)劃的意義2、員工成長管理系統(tǒng)3、員工個人發(fā)展的通道4、與員工溝通職業(yè)發(fā)展設想流程三、分析員工現(xiàn)狀和潛力1、分析員工現(xiàn)狀和潛力的要點2、收集員工現(xiàn)狀和潛力的信息技巧3、判斷員工現(xiàn)狀和潛力方法四、制定培養(yǎng)計劃1、制定符合5W2H原則培養(yǎng)計劃2、培養(yǎng)員工的風險有...
• 課程時長 01:08:28學習人數(shù) 人 學費 ￥31.8

零售品牌做好VIP管理的必要性（2集）
• 課程大綱：一、VIP定義及管理現(xiàn)狀1、VIP的定義2、零售服務業(yè)VIP的現(xiàn)狀二、品牌VIP管理意義1、VIP顧客的價值2、VIP給我們帶來什么?3、為何VIP重要?三、品牌VIP管理成效KPI分析1、VIP管理的常見問題2、VIP重要KPI指標分析(1)VIP開卡率(2)VIP回歸率(3)VIP業(yè)績占比(4)重復購買率(5)VIP轉介率3、長尾理論：未激活的寶藏4、VIP顧客消費分析與統(tǒng)計5、VIP管理意義講師簡介：宋予時尚品牌管...
• 課程時長 01:05:53學習人數(shù) 人 學費 ￥25.8