一、VIP開發(fā)ASK原則
二、VIP資料條件設定分析
三、VIP開發(fā)渠道拓展七方向
四、VIP開卡關(guān)鍵時刻
五、顧客資料收集情境分析與應對
宋予
時尚品牌管理實戰(zhàn)咨詢師，2012年全國十佳青年講師，首屆全國青年培訓師大獎賽總決賽季軍，IPTA TTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師，《名牌》、《內(nèi)衣頻道》雜志專欄特約專家。
宋予女士擁有十多年國際國內(nèi)知名品牌管理培訓工作經(jīng)驗，資深職業(yè)經(jīng)理人。曾服務于香港上市公司同得仕集團、國際知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港資品牌BOSSINI 及國內(nèi)知名品牌OZZO、Nowhere，負責營銷及培訓工作，歷任品牌經(jīng)理，全國培訓經(jīng)理。在品牌培訓體系建設管理，培訓部門架構(gòu)與制度建設、不同品牌機構(gòu)設計多元化培訓課程、培訓人員管理及培訓項目開發(fā)方面，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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