課程

如何提高會議效能（2集）
• 課程大綱：一、會議的認知1、什么是會議2、會議有什么作用3、會議的時機選擇4、會議的成本分析(1)時間成本(2)金錢成本(3)效益成本(4)機會成本二、會議低效原因分析1、從會議要素的角度來分析(1)主題(2)議程(3)參會人(4)主持人(5)記錄(6)時間(7)地點2、從會議過程的角度來分析(1)會議前缺乏準備(2)會議中缺乏控制(3)會議后缺乏跟蹤三、會議效能提高1、從會議要素的角度來提升(1)議題明確(2)議程清晰(3)精選...
• 課程時長 01:04:43學習人數(shù) 人 學費 ￥35.8

如何做好薪酬調(diào)查與分析（4集）
• 課程大綱：一、薪酬與薪酬設(shè)計1、薪酬的概念和構(gòu)成2、薪酬管理3、薪酬設(shè)計的原則4、薪酬調(diào)查的概念二、薪酬調(diào)查5、薪酬調(diào)查的作用6、薪酬調(diào)查的分類3、薪酬調(diào)查流程(1)確定調(diào)查目的(2)界定調(diào)查范圍(3)選擇調(diào)查方式并設(shè)計調(diào)查問卷(4)收集并分析調(diào)查數(shù)據(jù)(5)提交薪酬調(diào)查分析報告三、薪酬調(diào)查結(jié)果的正確使用講師簡介：唐大雷國家二級人力資源管理師，15年的企業(yè)人力資源管理工作。在人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓教育、薪酬福利、績效考核及勞資...
• 課程時長 01:51:59學習人數(shù) 人 學費 ￥32.8

激勵實用方法集萃（4集）
• 課程大綱：一、需要激勵的原因1、激勵的目的2、激勵的作用二、激勵的定義及原理1、激勵的定義2、激勵的原理3、馬斯洛需求層次論三、激勵的實用方法1、薪酬激勵2、福利激勵3、團隊激勵4、感情激勵5、寬容激勵6、尊重激勵7、贊美激勵8、鼓舞激勵9、支持激勵10、信任激勵11、獎勵激勵12、授權(quán)激勵13、晉升激勵14、愿景激勵15、目標激勵16、競爭激勵17、危機激勵18、績效激勵19、工作激勵20、榜樣激勵四、激勵的原則1、每個人都可以...
• 課程時長 02:21:32學習人數(shù) 人 學費 ￥39.8

員工關(guān)系管理全套技巧（6集）
• 課程大綱：一、員工關(guān)系管理概述1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理2、員工關(guān)系管理的目的、重要性3、員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀二、ERM的誤區(qū)及原則1、員工關(guān)系管理的誤區(qū)(1)缺乏共同的愿景(2)缺乏完善的激勵約束機制(3)員工關(guān)系管理的主題不清晰(4)員工需求的實現(xiàn)程度不高2、員工關(guān)系管理的原則(1)起點是讓員工認同企業(yè)的愿景(2)完善的激勵約束機制是根本(3)員工關(guān)系管理首要負責人(4)心理契約是核心部分三、ERM的分類闡述1、勞動關(guān)系管理(1...
• 課程時長 02:33:33學習人數(shù) 人 學費 ￥50.8

手把手實操51項HR業(yè)務(wù)流程管理（5集）
• 課程大綱：一、流程知識概述1、工作分析與流程2、流程與流程圖3、流程圖的符號4、流程圖的繪制(1)矩陣式流程(2)直線式流程圖5、流程說明的撰寫二、流程目錄及各業(yè)務(wù)流程圖1、員工滿意度調(diào)查2、內(nèi)部招聘流程3、外部招聘流程4、新員工體檢流程5、特殊工種體檢流程6、崗位異動流程7、勞動合同管理流程8、員工獎懲流程9、員工辭退、辭職管理流程10、員工退休管理流程11、差旅費報銷管理流程12、員工投訴處理流程13、員工違紀處理流程14、員...
• 課程時長 02:04:27學習人數(shù) 人 學費 ￥39.8

員工招聘及錄用實務(wù)（5集）
• 課程大綱：一、招聘知識概述1、招聘基礎(chǔ)知識2、招聘的重要性(1)招錯人帶來的代價(2)人對，世界就對了(3)招聘給公司帶來競爭優(yōu)勢(4)招聘的職責分工3、招聘的發(fā)展趨勢二、招聘誤區(qū)和原則1、九大招聘誤區(qū)2、招聘的原則(1)能崗匹配原則(2)全面考察原則(3)著眼于戰(zhàn)略和未來的原則(4)“快速搶人”的原則(5)主動發(fā)現(xiàn)人才不放過的原則(6)公平守法原則(7)規(guī)范操作的原則三、招聘的實施過程1、招聘的規(guī)劃階段(1)招聘需求的分析與統(tǒng)計...
• 課程時長 02:22:15學習人數(shù) 人 學費 ￥39.8