如何提高會議效能（2集）
- 作為現(xiàn)代管理最重要的溝通方式，會議的成敗影響著企業(yè)決策的效率、執(zhí)行的效率以及整個企業(yè)文化的健康發(fā)展。本課程帶你正確認知會議，系統(tǒng)分析會議低效的原因，從會議要素的七個角度提出相應的具體措施，幫助學員會前做好準備、會中做好控制、會后做好跟蹤，全面提高會議效能，從而提高組織效率。
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一、會議的認知
1、什么是會議
2、會議有什么作用
3、會議的時機選擇
4、會議的成本分析
(1)時間成本
(2)金錢成本
(3)效益成本
(4)機會成本
二、會議低效原因分析
1、從會議要素的角度來分析
(1)主題
(2)議程
(3)參會人
(4)主持人
(5)記錄
(6)時間
(7)地點
2、從會議過程的角度來分析
(1)會議前缺乏準備
(2)會議中缺乏控制
(3)會議后缺乏跟蹤
三、會議效能提高
1、從會議要素的角度來提升
(1)議題明確
(2)議程清晰
(3)精選參與人
(4)指定主持人
(5)做好會議記錄
(6)合適的時間
(7)合適的地點
2、從會議過程的角度來提升
(1)會前做好準備
(2)會中做好控制
(3)會后做好跟蹤
唐大雷
國家二級人力資源管理師，15年的企業(yè)人力資源管理工作。在人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓教育、薪酬福利、績效考核及勞資關系方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗。
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