如何化解企業(yè)預(yù)算管理中的問題,本課程為我們帶來化解企業(yè)預(yù)算管理中“十面埋伏”——全面預(yù)算管理與控制。從經(jīng)營角度和組織因素,解碼全面預(yù)算管理的理念、工具,通過實(shí)戰(zhàn)案例解讀化解企業(yè)預(yù)算瓶頸的“十大高招”,助力我們做對預(yù)算管理問題的分析應(yīng)對,提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理作用,讓全面預(yù)算管理得到有效執(zhí)行落地。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:孫犁 播放時(shí)長:06:46:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù):9517
對于人力成本分析與預(yù)算編制不夠了解,本課程邀請人力資源實(shí)戰(zhàn)管理專家周潮老師,為我們講解人力成本分析與預(yù)算編制。從人力成本的總構(gòu)成入手,通過解讀人力資源預(yù)算成本,確定適度的人力資源成本控制標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)支招人力成本的分析與管控,解讀預(yù)算編制的具體實(shí)務(wù)操作,助力企業(yè)人力資源成本的有效控制。
預(yù)則立,不預(yù)則廢,做好全面預(yù)算管理,才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。本課程呈現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算基本理論,以及全面預(yù)算六種管理模式;支招全面預(yù)算編制、流程及方法,結(jié)合透析企業(yè)全面預(yù)算案例,指導(dǎo)管理者有效開展全面預(yù)算工作,掌握如何設(shè)計(jì)合理的預(yù)算管理體系,具備編制與管理企業(yè)全面預(yù)算的業(yè)務(wù)能力,讓每一分錢都花到刀刃上。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:屠建清 播放時(shí)長:05:22:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù):33074
人力資源預(yù)算是人力資源規(guī)劃落實(shí)的重要保障,然而因?yàn)樯婕皟?nèi)容繁復(fù)、影響因素廣泛、部門協(xié)調(diào)溝通多,對HR從業(yè)者提出了挑戰(zhàn)。如何做好預(yù)算的編制?本課程分享了人力資源預(yù)算的編制方法與技巧,解析預(yù)算編制的準(zhǔn)備、原則、方法及審核等細(xì)節(jié),幫助HR從業(yè)者完善預(yù)算編制流程,切實(shí)合理控制各項(xiàng)人工成本。
培訓(xùn)預(yù)算做不好,企業(yè)的培訓(xùn)成本就得不到有效的控制,只有做好培訓(xùn)預(yù)算,才能更加完整、動(dòng)態(tài)地調(diào)整培訓(xùn)投入,確保與公司戰(zhàn)略同步。那么培訓(xùn)預(yù)算是如何確定的?通過本課程掌握培訓(xùn)預(yù)算最常用的編制方法,研習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用的常用控制方法,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)預(yù)算編制流程各環(huán)節(jié)成果輸出,緊跟企業(yè)戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
預(yù)則立,不預(yù)則廢!預(yù)算是盈利的燈塔,沒有燈塔的指引企業(yè)發(fā)展就會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營管理者不僅要懂預(yù)算,還要做好預(yù)算的執(zhí)行與落地考核。本課程讓賈卒教授帶你系統(tǒng)讀懂全面預(yù)算管理,解決你企業(yè)在導(dǎo)入全面預(yù)算中會(huì)遇到的大部分難題,打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì),使企業(yè)走向持續(xù)贏利。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:賈卒 播放時(shí)長:03:24:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):21277