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物業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)（8集）
物業(yè)現(xiàn)場管理怎么做，才能讓業(yè)主滿意，本課程邀請國內(nèi)首批認(rèn)定物業(yè)管理師王昆老師，為我們帶來物業(yè)現(xiàn)場管理。從物業(yè)現(xiàn)場管理需要我們做什么入手，分享現(xiàn)場的具體操作，包括考究客服服務(wù)細(xì)節(jié)要求，分析環(huán)境綠化、設(shè)備維修、秩序管理、安保服務(wù)、社區(qū)文化和裝修管理等，展開物業(yè)現(xiàn)場管理的愿景。
類別：綜合管理 講師：王昆 播放時長：04:40:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8837
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國企(央企)管理者角色認(rèn)知與管理實(shí)務(wù)（9集）
國企(央企)管理者需要具備怎樣的角色認(rèn)知與管理實(shí)務(wù)，本課程邀請國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師曹愛宏，為我們帶來國企(央企)管理者角色認(rèn)知與管理實(shí)務(wù)。從角色認(rèn)知-明確角色，擺正位置入手；介紹如何管理實(shí)務(wù)：掌握理論，卓有成效；掌控時間，要事第一；重視貢獻(xiàn)，拿出結(jié)果；用己之長，用人之長；正確決策，付諸行動，助力國企、央企管理干部管理效能更...
類別：綜合管理 講師：曹愛宏 播放時長：05:10:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13164
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部門經(jīng)理的績效管理實(shí)務(wù)操作-如何有效用人（10集）
績效管理是部門經(jīng)理必須掌握的，不知如何用人無法保證目標(biāo)達(dá)成。本課程從企業(yè)績效管理的主要現(xiàn)狀分析入手，呈現(xiàn)績效目標(biāo)與計(jì)劃設(shè)定-P階段、績效過程跟蹤與輔導(dǎo)-D階段、績效結(jié)果評價(jià)-C階段、績效面談與改進(jìn)-A階段的操作實(shí)務(wù)，手把手教你如何有效用人，解決你在績效管理中遇到的問題。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：04:12:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12748
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班組長日常管理實(shí)務(wù)（8集）
班組是企業(yè)的組織細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，如何有效提高班組的日常工作效率，以達(dá)成企業(yè)生產(chǎn)績效。本課程分享了班組長日常管理實(shí)務(wù)，綜述班組長定位與素質(zhì)能力，支招高效班組培訓(xùn)與溝通，呈現(xiàn)班組長日常管理內(nèi)容與作業(yè)流程，指導(dǎo)班組長做好自我管理，提升管理素質(zhì)，打造高績效團(tuán)隊(duì)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時長：03:14:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：67469
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組織變革管理實(shí)務(wù)（5集）
大變革時代，企業(yè)成功與否的關(guān)鍵在于，組織能力是否可以支撐環(huán)境變化帶來的組織革新要求，所以組織變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的源頭與核心。本課程分享了組織變革管理實(shí)務(wù)，系統(tǒng)分析組織變革內(nèi)涵及其規(guī)律特征，并解析組織變革八步策略，幫助學(xué)員有效把握變革的路徑與方法，讓企業(yè)組織的變革更穩(wěn)健，更能跟上時代的步伐。
類別：總裁課堂 講師：林俞丞 播放時長：02:45:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18148
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薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)（4集）
企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q定了員工的積極性與責(zé)任心，而薪酬結(jié)構(gòu)好壞決定了企業(yè)的市場競爭力，如何才能設(shè)計(jì)一套富有激勵性的薪酬結(jié)構(gòu)，去籠絡(luò)員工的心？本課程人力資源管理專家結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)成功的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，分享薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理的實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)有效提升薪酬管理水平，留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時長：02:07:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13248
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