本課程深入剖析智能財務的前沿理念與實踐應用。課程結合案例剖析,不僅分享了財務共享中心的構建過程,還深入探討了其運營管理與持續(xù)優(yōu)化策略。讓學員全面理解智能財務的解決方案,掌握如何通過人機協同提升財務效率,實現財務流程的自動化與智能化。
食品安全重于泰山,特別對于白酒生產來說。本課程邀請農產品加工及貯藏工程專業(yè)博士劉士健老師,為我們帶來白酒典型食品安全案例分析。從白酒概述入手,介紹白酒存在的食品安全問題,例如酒精度不達標、濫用食品添加劑、甲醇和氰化物超標等,讓我們直面食品安全問題,杜絕生產違規(guī)產品,從源頭預防安全風險問題。
合同管理是企業(yè)稅務風險管理中的重要環(huán)節(jié),合同條款的具體內容將直接影響納稅人的稅務承擔情況,因而簽訂合同時,需要關注詳細條款,降低涉稅風險。本課程分享了合同涉稅風險與納稅籌劃案例分析,綜述通用合同及幾類常見合同的涉稅條款風險與籌劃應對,結合合同案例解讀,引導財稅管理人員推行強而高效的稅務籌劃策略,規(guī)避合同涉稅風險。
得益于目標成本法的推行與實施,豐田汽車公司在成本控制領域可謂是登峰造極。怎樣理解并實施目標成本法?本課程通過對豐田公司目標成本法的實施進行解析,闡述目標成本的實施程序與特色,并通過案例分析解讀,引導學員深入理解目標成本法的應用策略,借鑒經驗,實現企業(yè)成本管理方法改革。
對于評標專家實務不夠了解,本課程國標注冊高級經理劉小明老師,從招投標相關法律法規(guī)及痛點入手,呈現評標預備工作,解讀國有企業(yè)采購《操作規(guī)范》和《管理規(guī)范》。結合案例剖析介紹招投標基本流程和現場評標五大步驟,分析評標緊急情況的處理和采購評審存在的問題。
一套完整、高效的激勵體系,能夠為企業(yè)做好組織與個人激勵提供強有力的支撐。在本課程中,尹宏亮老師帶來潛心多年研究的全新激勵體系,系統(tǒng)分享新激勵體系的基本結構,結合實踐案例對不同類型員工的激勵產品進行深入分析,深化學員對新激勵體系模塊的理解,掌握激勵技術積分制新玩法,促進企業(yè)高效激勵體系的搭建。
房地產行業(yè)為何長久不衰?為何有的餐飲很賺錢,有的卻連連虧損?蘋果的商業(yè)模式有何奇特之處?那些獲得巨大收益的成功企業(yè),其商業(yè)模式到底有什么奧秘?本課程通過對房地產、餐飲、吉列剃須刀、蘋果、東阿阿膠五個行業(yè)品牌的解析,分享了其商業(yè)模式成功的秘訣,幫助企業(yè)厘清成功的商業(yè)模式構建,打開思維,突破行業(yè)與產品的限制,為跨越式發(fā)展提供...
網紅擁有著高人氣與高收入,備受追捧,許多人紛紛效仿,也想成為網紅。然而,成功的網紅卻不是那么容易就能當的,除了天時地利人和,還需要哪些關鍵的因素?本課程通過剖析成功網紅案例,分享網紅的成功經驗,幫助你看透網紅成功的背后原因,懂得通過網紅引爆互聯網營銷。
HR的價值到底在哪?工作不被領導認可?給公司帶來的價值非常低?可替代性非常強?針對以上HR面臨的尷尬局面,本課程分享了HRBP戰(zhàn)略轉型的實踐知識,幫助你從傳統(tǒng)HR轉型HRBP,懂得分析人才定位,解決業(yè)務部門的需求;通過降低人力成本,提高對業(yè)務部門的增值和貢獻,實現HR的價值。