隨著市場需求不斷的變化,企業(yè)供應鏈管理也需要適時調(diào)整。本課程從供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)入手,呈現(xiàn)企業(yè)面臨的五大問題,凸顯出數(shù)字化是供應鏈高效管理的芯片,解讀數(shù)字化管理四大優(yōu)勢以及數(shù)字一體化管理操作,通過找到源頭,控制企業(yè)總成本,結(jié)合實例用數(shù)據(jù)化讓供應鏈管理有據(jù)可依。
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客戶是汽車經(jīng)銷商運營的重要支柱,傳統(tǒng)的粗放式售后服務管理會造成客戶流失,降低售后利潤,不利于企業(yè)發(fā)展。只有尋求突破,才能迎來新的轉(zhuǎn)機。本課程以全新的視角解讀汽車售后服務管理,系統(tǒng)介紹數(shù)據(jù)化管理的價值與方略,幫助汽車經(jīng)銷商提升售后服務運營與管理水平,維護客戶的滿意度與忠誠度,提高售后利潤。
在汽車銷售行業(yè)存在著這樣的蝴蝶效應:銷售顧問的個人業(yè)績目標無法按時完成,整個團隊的業(yè)績也會受影響,汽車經(jīng)銷商4S店運營也隨之出現(xiàn)問題。歸根結(jié)底,這是因為銷售目標數(shù)據(jù)管理不完善造成的。本課程將通過對銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理與銷售顧問的目標數(shù)據(jù)進行分解,帶你做好企業(yè)自上而下的數(shù)據(jù)分析與管理,懂得使用數(shù)據(jù)工具促進目標達成,提升團隊業(yè)...
服裝零售企業(yè)的管理者對銷售數(shù)據(jù)往往表現(xiàn)不夠敏感,對店鋪的優(yōu)劣勢也只停留在感覺上,規(guī)劃能力不足,長此以往,店鋪業(yè)績必然下滑。本課程針對上述問題,為零售企業(yè)剖析當下門店病癥,幫助管理人員系統(tǒng)掌握銷售數(shù)據(jù)分析技巧與業(yè)績提升落地方案,有效提升管理人員的診斷力與規(guī)劃力,倍增銷售業(yè)績。
銷售環(huán)節(jié)是珠寶零售店鋪的重中之重,珠寶銷售如果缺乏數(shù)據(jù)分析作支撐,就如同盲人摸象,摸不清方向。本課程邀請資深珠寶行業(yè)名師李越,為你剖析推動珠寶零售業(yè)績提升的核心KPI指標,解密提升店鋪銷售額的關鍵因素,一次性解決進店率、體驗率、客單價低的問題,讓珠寶店鋪業(yè)績穩(wěn)步增長。