事業(yè)合伙人機制如何激活人才動能,鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài),本課程邀請華夏基石產(chǎn)業(yè)服務集團高級合伙人楊智宇老師,從事業(yè)合伙人的本質(zhì)入手,介紹事業(yè)合伙人機制,提出有使命驅(qū)動的企業(yè)才能激發(fā)準企業(yè)家隊伍,以及事業(yè)合伙人關(guān)鍵成功要素,帶我們認識事業(yè)合伙人的機制,激活合作伙伴動能,更好地運營企業(yè)。
在今天人本為王的新時代,優(yōu)秀卓越的企業(yè),都在推行合伙人模式;只有合伙人模式,可以解決企業(yè)人才吸引與歸屬問題!本課程邀請合伙人與股權(quán)設(shè)計專家王美江老師親授,解讀合伙10規(guī)則和入伙3規(guī)則,結(jié)合大量實戰(zhàn)案例剖析,支招多場景下合伙人合伙規(guī)則與方案設(shè)計,提供股權(quán)激勵與設(shè)計的方法與落地工具,幫助企業(yè)懂得用股權(quán)激發(fā)團隊潛能,吸引外部人...
企業(yè)利潤越來越薄,要想在競爭中求生存,想人力資本要利潤或許是企業(yè)不得不走的求生之道,那么如何實現(xiàn)人力成本的籌劃與管控呢?本課程將分享如何通過有效的方法、措施、策略,運用財務思維對人力成本做預算分析與全面成本管控,實現(xiàn)全面預算管理,為HR從業(yè)者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
在今天,合伙人的重要性已經(jīng)超越了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,而股權(quán)的妙用及財富效應,無疑為中國式合伙人的同盟奠定了堅固基石。設(shè)計一個科學有效的模式,招到高手、留住核心人才,充分整合外部資源,做到團隊裂變,業(yè)績倍增,合伙人與股權(quán)激勵機制給了我們無限的想象空間。通過本課程正確認知合伙人與合伙規(guī)則,讀懂合伙規(guī)則與股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計。
合伙人機制已經(jīng)成為管理界的熱點,對于眾多的中小型企業(yè)而已,為了實現(xiàn)企業(yè)快速成長與擴張,選擇合伙人機制,實際上也就是選擇了趨勢,那么,到底是什么合伙人機制?本課程著重解析了事業(yè)合伙人機制的作用與實施方法,指引管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,切實實施與發(fā)揮事業(yè)合伙人機制的積極作用,助企業(yè)發(fā)展一臂之力。
隨著越來越多的企業(yè)實施股權(quán)激勵,因?qū)蓹?quán)分配認知不足、相關(guān)法律風險防范意識薄弱,造成的糾紛和損失比比皆是。什么樣的股權(quán)分配方案才有法律保障,如何通過法律手段維護股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)?本課程從把握法律風險角度分享了股權(quán)分配與激勵,通過風險點分享與實踐案例解析相結(jié)合,幫助企業(yè)規(guī)避股權(quán)法律風險,切實保護企業(yè)實際利益不受損害。
創(chuàng)業(yè)不是僅僅依靠一個看似有潛力的項目就可以成功,也不是有了融資就不會失敗。本課程告訴你,關(guān)于創(chuàng)業(yè)還有哪些事是你必須解決的,通過對創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題的剖析,解答融資難題,幫助創(chuàng)業(yè)者更好的認識創(chuàng)業(yè),了解創(chuàng)業(yè)的過程與注意細節(jié),更加合理規(guī)范地經(jīng)營創(chuàng)業(yè)項目,提升創(chuàng)業(yè)成功率。