對于新媒體商業(yè)視頻號營銷打法沒有頭緒,不懂如何運營。本課程邀請電商平臺營銷操盤手金滿錚老師,為我們解讀新媒體商業(yè)視頻號營銷,帶我們揭秘創(chuàng)新背后的“規(guī)律”。從內(nèi)容篇讓我們抓住內(nèi)容運營的核心,掌握內(nèi)容編輯的心法;在運營篇支招強化人設(shè)、高效引流、蹭好熱點;于變現(xiàn)篇打造好產(chǎn)品、構(gòu)建圈子文化,實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。
類別:互聯(lián)網(wǎng) 講師:金滿錚 播放時長:01:53:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6612
“黨建+”模式不僅確立了黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)地位,同時也有效與各項工作相互融合,對于業(yè)務(wù)而言,黨建與業(yè)務(wù)的相互促進,也要將黨建+業(yè)務(wù)模式推向新高度,如何實現(xiàn)?本課程分享了實現(xiàn)黨建+業(yè)務(wù)雙融雙促的四種方法,結(jié)合建黨工作需求以及業(yè)務(wù)推進特點,有效實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的聯(lián)動推進,良性互促。
類別: 講師:詹婉園 播放時長:01:32:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6682
企業(yè)如何基于大數(shù)據(jù)進行運營管理,本課程邀請企業(yè)運營專家董海濱老師,為我們講解基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理。從企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用入手,呈現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷,解讀基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,以及模式創(chuàng)新,支招基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理,提高企業(yè)的運營效率和效益。
無創(chuàng)新不海爾、無創(chuàng)客不海爾。本課程邀請海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師孫海藍,為我們揭秘海爾創(chuàng)客管理。從人單合一與時代變革入手,呈現(xiàn)人單合一管理的演變和顛覆,通過大量案例剖析海爾開放的互聯(lián)思維以及人單合一落地的五步法,支招海爾成功經(jīng)驗借鑒之術(shù)。
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新能夠以四兩撥千金的效果,助力企業(yè)搶占市場份額。本課程邀請品牌戰(zhàn)略家王之峰老師,為我們講解營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的六大落地方法。從產(chǎn)品創(chuàng)新、定位創(chuàng)新入手,呈現(xiàn)總成本領(lǐng)先策略、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界融合,為企業(yè)的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新尋求解決之道,賦能創(chuàng)新動力,為持續(xù)增長奠定基石。
數(shù)字經(jīng)濟已成為未來發(fā)展趨勢,如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,契合智能制造帶來的技術(shù)革新,讓企業(yè)能夠搭上數(shù)字化的順風(fēng)車,是必須充分考慮的。本課程分享了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑以及方法,結(jié)合智能制造推動的降本增效、模式以及產(chǎn)品創(chuàng)新,指引企業(yè)成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革,推進企業(yè)智能制造水平的提升。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:21:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7222
對于企業(yè)管理模式創(chuàng)新不夠熟知,本課程邀請系統(tǒng)思維專家林俞丞老師,為我們講解企業(yè)4.0時期的管理模式創(chuàng)新。從賦能型組織建設(shè)入手,呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營三大基本要素,解讀新經(jīng)濟對經(jīng)營三大要素的沖擊,深度剖析賦能型組織。幫助管理者掌握新經(jīng)濟時代的組織變革方向,打造組織內(nèi)超級個體,為企業(yè)更好地賦能。
《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的施行,對于堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),提高國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量,做強做優(yōu)做大國有資本,具有十分重要的意義。本課程通過對基層黨員工作實務(wù)及方法創(chuàng)新的解讀,指引黨員代表高效開展工作,以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
類別: 講師:唐樹源 播放時長:01:01:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6427
對于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃不夠清晰,很難在競爭市場中取得領(lǐng)先。本課程邀請戰(zhàn)略專家冉斌老師為我們講解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃,通過剖析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的五個創(chuàng)新維度,從產(chǎn)品領(lǐng)先的角度進行分析,帶出品牌、價格、客戶、營銷領(lǐng)先等多個維度的問題,幫助企業(yè)把競爭優(yōu)勢變成市場占有和客戶滿意。
基層黨建不懂特色實踐與創(chuàng)新探索?本課程分享了多維度黨內(nèi)組織生活與經(jīng)營管理互融互促問題,提出黨建要以科學(xué)理論為指導(dǎo),以科學(xué)方法為支撐,以科學(xué)制度作保障。通過黨建+經(jīng)營管理的實踐探索提出“四貼近”思路和新時代新?lián)?dāng)新作為的黨員干部,以及互聯(lián)網(wǎng)+黨建平臺的運用。
類別: 講師:周國華 播放時長:01:35:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7335
企業(yè)總是制定不好戰(zhàn)略策劃?商業(yè)模式得不到創(chuàng)新?品牌化的進程總是落后于企業(yè)差異化的進程?本課程分享以好戰(zhàn)略和好團隊即好企業(yè)為核心的理念,解析定位定天下和贏在差異化的進程,提出創(chuàng)新商業(yè)模式的三大實用攻略,堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向和品牌化是企業(yè)的唯一出路,為企業(yè)制定戰(zhàn)略落地地圖。
移動互聯(lián)網(wǎng)對零售行業(yè)帶來了巨大的沖擊,而隨著疫情的影響,零售行業(yè)更遭受沉重打擊。在疫情受控以及環(huán)境逐漸恢復(fù)的過程中,終端實體店如何能夠改變經(jīng)營模式,借助趨勢獲得生存發(fā)展良機?本課程分享了終端實體店(連鎖)經(jīng)營之道,綜述開源渠道增加以及銷售模式創(chuàng)新方法,引導(dǎo)經(jīng)營者掌握與運用消費心理學(xué),創(chuàng)新門店經(jīng)營策略,實現(xiàn)業(yè)績倍增。
成也營銷,敗也營銷,營銷是企業(yè)的心臟,而營銷能力的高低,直接影響了企業(yè)適應(yīng)市場競爭的結(jié)果。因此有效提升營銷能力,企業(yè)才能更好生存發(fā)展。本課程分享了企業(yè)營銷能力提升全攻略,分別解析了提升營銷能力的五大攻略,幫助營銷及市場人員建立良好的營銷理念與思維,助力企業(yè)整理營銷水平的飛躍。
在企業(yè)競爭逐漸趨于同質(zhì)化的今天,差異化已經(jīng)成為企業(yè)脫穎而出的致勝法寶,如何獲得差異化優(yōu)勢,讓企業(yè)拔得頭籌,是企業(yè)存活必須考慮的問題。本課程分享了差異化競爭策略,解析三種不同的差異化創(chuàng)新方法,指引企業(yè)立足剛需,獲取競爭的差異化優(yōu)勢,讓企業(yè)在競爭中獲得立足之地。
疫情之下,很多行業(yè)遭受重創(chuàng),甚者面臨倒閉危機,隨著疫情受控,企業(yè)也需要尋找新的突圍點,以確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)正常運轉(zhuǎn),獲得更大的機遇。本課程分享了疫情經(jīng)濟中的營銷突圍,重點解析疫情帶來的“拐點”以及三大措施下的營銷創(chuàng)新,引導(dǎo)企業(yè)制定線上線下結(jié)合的新營銷體系,實施營銷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)突圍。
面對多變復(fù)雜的環(huán)境,企業(yè)也將迎來更多的困惑以及挑戰(zhàn),因此需要時刻做好破局的準(zhǔn)備。本課程原海爾營銷總監(jiān)劉春華老師,支招企業(yè)紓困的6大突圍點,從民營企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及創(chuàng)新驅(qū)動力入手,剖析企業(yè)經(jīng)營與營銷的困局,指引企業(yè)突圍的方向與策略,為穿越經(jīng)濟寒冬打破思維局限。
佛教流傳深遠,對很多人的行為生息,也起到了很多指導(dǎo)作用。同樣在企業(yè)管理上,佛教的智慧也為企業(yè)的管理提升注入了其魅力。本課程資深企業(yè)文化建設(shè)專家通過對《金剛經(jīng)》的研讀,總結(jié)了《金剛經(jīng)》與管理技能提升間的微妙聯(lián)系,用佛教提升管理者的用人藝術(shù)與個人魅力,讓個人管理藝術(shù)獲得升華。
企業(yè)的利潤中心——營銷管理,無疑是企業(yè)最為關(guān)注的功能模塊,而營銷總監(jiān)肩負著營銷目標(biāo),素質(zhì)不過關(guān),沒有系統(tǒng)掌握營銷框架知識,很難帶領(lǐng)營銷團隊不斷走向成功。本課程通過標(biāo)桿企業(yè)營銷總監(jiān)培育法,支招中國式優(yōu)秀營銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運營技巧以及管理團隊的謀略,系統(tǒng)掌握營銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營銷總監(jiān)一個職業(yè)發(fā)展的...
企業(yè)文化的根本目的是幫助企業(yè)形成超強的凝聚力,從而打造一個強大戰(zhàn)斗力的團隊。做好企業(yè)文化管理必須搞定這四件事:說得清,對的上,做得到,常優(yōu)化,聽起來很簡單,但真正要做到、做好,卻需要不斷的修行。通過本課程明確企業(yè)文化建設(shè)的方向和路徑,建立符合自身發(fā)展的企業(yè)文化,同時借鑒傳統(tǒng)文化,做到企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。
商業(yè)模式創(chuàng)新、突圍、發(fā)展,已經(jīng)成為競爭佼佼者走向未來的根本!打破同質(zhì)化,塑造企業(yè)核心競爭力,塑造企業(yè)強大的盈利系統(tǒng),轉(zhuǎn)型勢在必行!本課程剖析了中國企業(yè)面臨的八大挑戰(zhàn),運用商業(yè)模式羅盤,從原模式、價值機會、客戶定位、價值創(chuàng)造四方面入手洞察行業(yè)商業(yè)模式,結(jié)合案例剖析,指導(dǎo)學(xué)員掌握商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計的方法。