企業(yè)對接資本市場,內(nèi)部控制體系應(yīng)當怎樣打造?本課程邀請復(fù)旦大學會計學博士馬軍生,從正確認識內(nèi)部控制入手,指明資本市場對內(nèi)部控制的要求、內(nèi)部控制常見認識誤區(qū),支招內(nèi)控職責分工和體系建設(shè),給出IPO上市企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)計解決方案,呈現(xiàn)內(nèi)部控制有效落地路徑,助力企業(yè)做好內(nèi)控審計與應(yīng)對,為成功上市做好鋪墊。
對于施工企業(yè)內(nèi)部審計技巧和方法沒有清晰的概念,本課程邀請高級會計師屠建清老師,為我們講解施工企業(yè)內(nèi)部審計技巧和方法。從訪談的技巧入手,呈現(xiàn)觀察的訣竅、檢查記錄或文件、檢查有形資產(chǎn),介紹監(jiān)盤、觀察、詢問、函證,以及重新計算和分析性復(fù)核,通過案例分析讓我們更加了解審計的技巧和方法。
對于企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對不夠了解,本課程邀請復(fù)旦大學會計學博士馬軍生,為我們講解企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與應(yīng)對。結(jié)合內(nèi)控漏洞案例,剖析企業(yè)內(nèi)部控制典型漏洞,解讀內(nèi)部控制框架和體系建設(shè),支招內(nèi)部控制有效實施的措施,幫助企業(yè)將內(nèi)控制度落地。
企業(yè)可以通過建立內(nèi)部控制體系來防范和化解風險,而如何打造高效內(nèi)部控制體系,如何從會計控制轉(zhuǎn)向風險導(dǎo)向控制,都是現(xiàn)今企業(yè)最為關(guān)注的問題。為此,本課程系統(tǒng)分享了企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架,重點解析內(nèi)部控制的目標、原則、要素以及實施體系,助力企業(yè)搭建高效的風險應(yīng)對機制與控制體系,懂得全方位強化企業(yè)內(nèi)控能力。
民營企業(yè)要想做好內(nèi)部控制并不困難,關(guān)鍵是要理清思路,找對方法。本課程將為經(jīng)營者分享一套能夠幫助企業(yè)快速建立內(nèi)部控制的體系——IFS20000財務(wù)管理標準體系,幫助民營企業(yè)掌握內(nèi)部控制的設(shè)計要點與落地實施方法,夯實企業(yè)內(nèi)功。
民營企業(yè)要想做好內(nèi)部控制,方法與思路需要找準,否則措施難以落地,最后只會白忙一場。本課程將為經(jīng)營者提供做好企業(yè)內(nèi)部控制的落地方法與措施,幫助民營企業(yè)做好預(yù)算與風險控制,真正將內(nèi)部控制落實到位,提升企業(yè)內(nèi)部源動力。
建立與加強企業(yè)內(nèi)部控制,是提升企業(yè)經(jīng)營與風險防控能力的有效措施。什么是內(nèi)部控制?做好企業(yè)內(nèi)部控制需要解決哪些問題?本課程邀請財務(wù)管理專家,帶你正確認識內(nèi)部控制,了解內(nèi)部控制體系建設(shè)的必要性,以及內(nèi)部控制環(huán)境構(gòu)建的具體措施,讓你更好開展企業(yè)內(nèi)部控制工作。