阿米巴組織認為,按照固定要求制作的會計報表,對于企業(yè)經(jīng)營提升改善,是沒有任何實際意義。那么,阿米巴組織到底需要什么樣的會計與核算單元?本課程分享了阿米巴經(jīng)營的會計與單元核算功能,從單位時間效益、內(nèi)部結(jié)算、收入與定價等不同角度,構(gòu)建阿米巴經(jīng)營結(jié)算體系,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的全程把控。
阿米巴經(jīng)營模式已被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的,然而由于文化與經(jīng)營模式的不同,阿米巴經(jīng)營的實施效果也不同。如何才能正確運行阿米巴模式提高企業(yè)效益?本課程分享了運作阿米巴經(jīng)營模式的方法策略,幫助企業(yè)做好阿米巴經(jīng)營與企業(yè)的無縫融合,確保企業(yè)對市場的變化做出迅捷反應(yīng)。
阿米巴單元的細分意味著部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營權(quán)的下放,促使了部門管理者從“管理思維”到“經(jīng)營思維”的轉(zhuǎn)變,其重要性不言而喻。那么,如何才能實現(xiàn)阿米巴事業(yè)單元的細分?本課程分享了阿米巴事業(yè)單元的細分策略,通過對阿米巴組織的全面解析,幫助企業(yè)靈活調(diào)整組織架構(gòu),全面提升經(jīng)營意識與能力,構(gòu)建靈活應(yīng)對市場變化的阿米巴組織。
伴隨全球化程度的加深,阿米巴經(jīng)營逐漸發(fā)展成為按部門管理各領(lǐng)域業(yè)務(wù),實現(xiàn)更為精細的經(jīng)營會計制度。然而很多企業(yè)有疑問,到底什么是阿米巴經(jīng)營?阿米巴經(jīng)營到底能夠給企業(yè)帶來什么?為此,本課程分享了阿米巴經(jīng)營模式的基本概念與經(jīng)營理念,零基礎(chǔ)幫助企業(yè)更好理解阿米巴經(jīng)營模式,引導(dǎo)企業(yè)進行思維變革,構(gòu)建經(jīng)營哲學(xué)。