人力資源管理的戰(zhàn)略性認識和思考
- 在任何組織中，人始終是第一重要的。如何把不同特點的人組合互補互促，發(fā)揮組織的威力?劉秋華老師將為你剖析人力資源管理發(fā)展最新趨勢，給出人力資源管理體系設(shè)計的思路，讓你學(xué)會用人性管理與科學(xué)管理為企業(yè)提供優(yōu)良配置 ，合理優(yōu)化人才資源，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
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一、人力資源管理的價值思考
二、什么是人力資源管理
三、打通人力資源管理的基本邏輯通道
四、三個定位定企業(yè)“天下”
1、人力資源管理的戰(zhàn)略職能定位
2、人力資源部在人力資源管理中的戰(zhàn)略職能定位
3、非人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的戰(zhàn)略職能定位
五、人力資源管理體系設(shè)計的思路
六、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢
劉秋華
年度中國十大管理培訓(xùn)專家，中國實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)與咨詢專家，著名人力資源管理專家，多家集團公司人力資源顧問。
主講課程：《全面績效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《如何有效激勵員工》、《招聘全攻略》
服務(wù)過企業(yè)：伊利集團、蒙牛集團、華能集團、中國工商銀行、中國銀行、中國水利水電公司、北京控股集團、中國國際企業(yè)合作公司、中國移動、中石油、中航油、濱海投資、普析通用、紅日藥業(yè)、中國建筑、松下電器、一輕控股、天航局、中國自動化集團、保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、中國交通建設(shè)、全聚德、南方電網(wǎng)。
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