一、企業(yè)危機(jī)深重與活潑潑的密碼
二、如何讓企業(yè)一直往上行
三、員工注意力不集中的三個(gè)維度
四、以色列人的創(chuàng)新密碼
五、創(chuàng)新與化解企業(yè)危機(jī)的注意力模型
王育琨
著名管理專家和并購(gòu)專家,清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院中國(guó)企業(yè)家思想研究中心主任,全球并購(gòu)研究中心學(xué)術(shù)委員,山東大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、南京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授,多家企業(yè)集團(tuán)顧問(wèn)。曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、世界銀行顧問(wèn),知名企業(yè)集團(tuán)副總裁。十幾年做企業(yè)的經(jīng)歷,給了他一種“以心比心”的研究方式, “常無(wú)欲以觀其妙,常有欲以觀其徼”。