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人才流失分析與應(yīng)對

  1. 企業(yè)人才流失,往往會被誤認(rèn)為是薪酬原因造成的。其實人才流失背后是多方面因素造成的,因此要進(jìn)行全面的分析。本課程將介紹人才流失的量化指標(biāo),分析人才流失的特征,給出人才流失分析的步驟,分享應(yīng)對人才流失的舉措,幫助HR全面分析企業(yè)人才流失現(xiàn)象,采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對,降低人才流失率,解決企業(yè)人才流失的難題。
20.80 我有體驗碼 購買蝶變卡,1年任學(xué)52門課程僅365元
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課程時長
00:38:35
課程講師
涂熙
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 人才流失量化指標(biāo) 人才流失特征 人才流失分析流程 人才流失應(yīng)對措施

課程大綱:

  一、人才流失的量化指標(biāo)

  1、分類別

  (1)技術(shù)類

  (2)銷售類

  (3)運營類

  2、分職級

  (1)管理級

  (2)專家級

  (3)員工級

  3、分司齡

  (1)入職三個月內(nèi)

  (2)入職三個月到兩年

  (3)入職兩到五年

  (4)入職五年以上

  4、分重要

  (1)崗位類別

  (2)績效排名

  (3)培養(yǎng)潛質(zhì)

  二、人才流失的特征

  1、主動離職人群年齡性別分布

  2、主動離職人群司齡分布

  3、主動離職人群績效分布

  三、人才流失分析步驟

  1、明確分析目的和內(nèi)容

  2、數(shù)據(jù)收集

  3、數(shù)據(jù)處理

  4、數(shù)據(jù)分析

  5、數(shù)據(jù)展現(xiàn)

  6、報告撰寫

  四、應(yīng)對人才流失的舉措

  1、員工招聘

  2、員工體驗

  3、激勵刺激

  4、內(nèi)部助力

講師簡介:

  涂熙

  近十年人力資源工作的經(jīng)驗和積累,曾任職IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),擔(dān)任HR主管、經(jīng)理等職位,目前在一家金融行業(yè)從事人力資源管理工作。

  著作:《人力資源新手成長手記》、《樂樂當(dāng)主管了-人力資源新手的蛻變》。


課程列表

  1. 課程評論條評論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

在人才流失環(huán)節(jié)上遇到瓶頸急需應(yīng)對策略的企業(yè)HR。
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時隨地學(xué)

課程講師

涂熙
涂熙
近十年人力資源工作的經(jīng)驗和積累,曾任職IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),擔(dān)任HR主管、經(jīng)理等職位,目前在一家金融行業(yè)從事人力資源管理工作。
涂熙
近十年人力資源工作的經(jīng)驗和積累,曾任職IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),擔(dān)任HR主管、經(jīng)理等職位,目前在一家金融行業(yè)從事人力...
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