課程大綱:
一、人才流失的量化指標(biāo)
1、分類別
(1)技術(shù)類
(2)銷售類
(3)運營類
2、分職級
(1)管理級
(2)專家級
(3)員工級
3、分司齡
(1)入職三個月內(nèi)
(2)入職三個月到兩年
(3)入職兩到五年
(4)入職五年以上
4、分重要
(1)崗位類別
(2)績效排名
(3)培養(yǎng)潛質(zhì)
二、人才流失的特征
1、主動離職人群年齡性別分布
2、主動離職人群司齡分布
3、主動離職人群績效分布
三、人才流失分析步驟
1、明確分析目的和內(nèi)容
2、數(shù)據(jù)收集
3、數(shù)據(jù)處理
4、數(shù)據(jù)分析
5、數(shù)據(jù)展現(xiàn)
6、報告撰寫
四、應(yīng)對人才流失的舉措
1、員工招聘
2、員工體驗
3、激勵刺激
4、內(nèi)部助力
講師簡介:
涂熙
近十年人力資源工作的經(jīng)驗和積累,曾任職IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),擔(dān)任HR主管、經(jīng)理等職位,目前在一家金融行業(yè)從事人力資源管理工作。
著作:《人力資源新手成長手記》、《樂樂當(dāng)主管了-人力資源新手的蛻變》。