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服務(wù)創(chuàng)新工具—服務(wù)藍(lán)圖的建立與應(yīng)用(1集)

  1. 隨著服務(wù)競爭的加劇,許多企業(yè)開始嘗試進行服務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)藍(lán)圖的構(gòu)建能幫助服務(wù)系統(tǒng)參與人員的理解與操作,是企業(yè)提升服務(wù)的必備工具。本課程結(jié)合多個案例,系統(tǒng)介紹服務(wù)藍(lán)圖的基礎(chǔ)知識及應(yīng)用方法,幫助學(xué)員加深對服務(wù)藍(lán)圖的認(rèn)識,掌握服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計的步驟與關(guān)鍵點,設(shè)計出符合企業(yè)自身發(fā)展需要的服務(wù)藍(lán)圖,促進企業(yè)服務(wù)水平的整體提升。
26.80 我有體驗碼 購買蝶變卡,1年任學(xué)52門課程僅365元
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課程時長
00:48:10
課程講師
褚立欣
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 服務(wù)藍(lán)圖認(rèn)知 服務(wù)藍(lán)圖建立 服務(wù)藍(lán)圖分析
課程大綱:


  一、服務(wù)藍(lán)圖的概念


  1、服務(wù)藍(lán)圖的起源


  2、服務(wù)藍(lán)圖的構(gòu)成


  3、案例:快遞服務(wù)藍(lán)圖


  4、案例:健身俱樂部服務(wù)藍(lán)圖


  5、服務(wù)藍(lán)圖的作用


  二、服務(wù)藍(lán)圖的建立與分析


  1、建立服務(wù)藍(lán)圖的步驟


  2、服務(wù)藍(lán)圖在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的應(yīng)用示例


  3、中國移動的服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計的關(guān)鍵點:藍(lán)圖切片講解


  4、英國電信服務(wù)藍(lán)圖的應(yīng)用案例


  5、閱讀和使用服務(wù)藍(lán)圖


  6、服務(wù)藍(lán)圖的分析


  7、關(guān)鍵時刻分析


講師簡介:


  褚立欣


  顧客心理分析專家、服務(wù)技巧提升教練。北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士,玫琳凱化妝品公司華北區(qū)高級培訓(xùn)經(jīng)理、咨詢公司咨詢部總監(jiān)。


  國家二級心理咨詢師,著有服務(wù)類書籍:《服務(wù)制勝》,(正在寫《玩轉(zhuǎn)客服》)已在深圳、廣州、上海開多期服務(wù)領(lǐng)域公開課。


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需要搭建企業(yè)服務(wù)藍(lán)圖的客服經(jīng)理。
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褚立欣
褚立欣
顧客心理分析專家、服務(wù)技巧提升教練。
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顧客心理分析專家、服務(wù)技巧提升教練。 北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士,玫琳凱化妝品公司華北區(qū)高級培訓(xùn)...
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