為什么維持平穩(wěn)的生產(chǎn)進(jìn)度有助于使供應(yīng)鏈的存貨降至最低水平？

這里的“平穩(wěn)”應(yīng)該定義為“與市場(chǎng)需求相匹配”，命題才更有意義------市場(chǎng)需求是不平穩(wěn)的（有淡旺季），生產(chǎn)進(jìn)度平穩(wěn)（不論是否淡旺季都一樣），沒(méi)有哪一家企業(yè)為了“有助于使供應(yīng)鏈的存貨降至最低水平”而這樣安排生產(chǎn)，滿足市場(chǎng)需求才是第一要?jiǎng)?wù)。 對(duì)于“訂單驅(qū)動(dòng)型生產(chǎn)方式”的企業(yè)（一般指外銷(xiāo)型企業(yè)）來(lái)說(shuō)，“維持平穩(wěn)的生產(chǎn)進(jìn)度”沒(méi)有必要； 對(duì)于“計(jì)劃驅(qū)動(dòng)型生產(chǎn)方式”的企業(yè)（一般指內(nèi)銷(xiāo)型企業(yè)）來(lái)說(shuō)，“維持平穩(wěn)的生產(chǎn)進(jìn)度”可以理解為，做好計(jì)劃管理，使“銷(xiāo)-產(chǎn)-供”各環(huán)節(jié)運(yùn)作處于相對(duì)平衡狀態(tài)，要就是說(shuō)“根據(jù)銷(xiāo)量多少，來(lái)定義生產(chǎn)多少，依此定義物質(zhì)供應(yīng)量的多少”。 從一定程度上來(lái)講，“計(jì)劃驅(qū)動(dòng)型生產(chǎn)方式”比“訂單驅(qū)動(dòng)型生產(chǎn)方式”的生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

如果你從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)精益方法來(lái)改進(jìn)流程，那么你的某些流程不可能穩(wěn)定。穩(wěn)定性被定義為長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)產(chǎn)出始終如一的結(jié)果的能力。 不穩(wěn)定性則是由流程的變異造成的，其表現(xiàn)形式有很多： 設(shè)備沒(méi)有得到很好的維護(hù)，經(jīng)常停機(jī)； 良品率不高； 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。不同的人，不同的班次，產(chǎn)量大相徑庭。 創(chuàng)建精益流程的第一步是實(shí)現(xiàn)基本水平的流程穩(wěn)定，也就是說(shuō)確保流程的生產(chǎn)能力穩(wěn)定的保持在一個(gè)水平。 穩(wěn)定性階段的主要目的是為流程生產(chǎn)能力的連貫性打基礎(chǔ)，以便可以看清生產(chǎn)線實(shí)際情況。清除隨意的行動(dòng)，從而為真正的改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。包括降低需求速率的變異性，使基本的每日產(chǎn)量均衡化。 如果在穩(wěn)定性尚未達(dá)標(biāo)之前便試圖建立互相連接的無(wú)間斷流程，障礙可能會(huì)很大，而導(dǎo)致無(wú)法成功。 此外，穩(wěn)定的流程將擁有更高的靈活度，并具備滿足客戶不同要求的能力。 通俗的說(shuō)，生產(chǎn)線上的問(wèn)題平時(shí)是被庫(kù)存掩蓋住的。機(jī)器的停機(jī)，個(gè)別站位的產(chǎn)量波動(dòng)影響不了整條線的正常生產(chǎn)。一旦實(shí)行連續(xù)流和拉動(dòng)，勢(shì)必會(huì)減少線上庫(kù)存，我們的目的也在于此。創(chuàng)建連續(xù)流程就是為了通過(guò)挺高問(wèn)題的嚴(yán)重程度迫使問(wèn)題得以解決，進(jìn)而減少浪費(fèi)。在庫(kù)存減少后，站位產(chǎn)量的波動(dòng)（如作業(yè)員沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)）被放大了，直接影響到整條線的運(yùn)行，導(dǎo)致停線，大大影響產(chǎn)量。