生產(chǎn)管理的廠長職責范圍是什么？

1.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; 2.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案; 3.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核; 4.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行; 5.配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力; 6.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生; 7.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃; 8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系; 9.做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性; 10.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉; 11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，中國大學網(wǎng)范文之工作總結:生產(chǎn)廠長的工作內容，工作總結《生產(chǎn)廠長的工作內容》定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，資料; 12.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間; 13.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，平衡用電、節(jié)約能源; 14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比; 15.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 16.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計。 17.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制; 18.按時完成公司領導交辦的其他工作任務

三點建議供參考： 第一要務是做好生產(chǎn)安排（書面的生產(chǎn)計劃）---這是生產(chǎn)管理的基礎； 第二每天針對生產(chǎn)計劃的進展情況跟蹤統(tǒng)計（規(guī)范的日報表）---這是管理的依據(jù)； 第三針對影響計劃的問題逐一解決（要明確具體問題）---這里廠長工作的關鍵。