對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解

首先，我贊同里面的一個(gè)觀點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)力是一種技能，就像開車，處世一樣的，不是一種單單從書本上學(xué)來(lái)的東西。要反復(fù)的練習(xí)。 　　后面說幾點(diǎn)自己的感想，只是自己的思維發(fā)散一下，很多是來(lái)自TalBen Shahar的課上的觀點(diǎn)，可能和你提出的問題不切合。 　　領(lǐng)導(dǎo)可能有的幾個(gè)特點(diǎn)： 　　多面兼容性思維，比如既非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力，有非常樂于與他人合作。包容性思維，樂于去運(yùn)用 　　人的長(zhǎng)處，規(guī)避短處。同時(shí)又要敢于強(qiáng)硬，有時(shí)候堅(jiān)持自己認(rèn)為正確的觀點(diǎn)，敢于冒天下是不同。 　　每個(gè)人有自己不同的性格，根據(jù)自己的性格發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，控制短處。 　　我個(gè)人的想法是，你可以不需要很有某個(gè)特定能力，但是你要有一定聚合調(diào)整的能力，換個(gè)說法你是必不可少的，沒了你團(tuán)隊(duì)就無(wú)法有效率的工作。你是1+1>2的那個(gè)‘>’號(hào)，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。要做一個(gè)真領(lǐng)導(dǎo)，還需要有眼光，準(zhǔn)確的判斷。 　　舉個(gè)例子，可能不是很著調(diào)，王石，我很窮佩服這個(gè)人，萬(wàn)科的今天他是功不可沒的，要不是他前期近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持，萬(wàn)科恐怕早就倒了，還有這個(gè)人是很有個(gè)性的，“我是對(duì)的，你們都是錯(cuò)的”恐怕沒幾人敢這樣說了。包括后來(lái)的登珠峰，也顯示了他可以為自己瘋狂欲望買單的能力。 還有一點(diǎn)我更加佩服，就是好學(xué)的精神，雖說他自己是個(gè)只能看到自己的有點(diǎn)和所有人的缺點(diǎn)的人，但是他又很敢于學(xué)習(xí)樂于學(xué)習(xí)，他覺得自己可能不能繼續(xù)勝任萬(wàn)科總經(jīng)理，就把萬(wàn)科甩給了郁亮，自己一個(gè)人跑到哈佛求學(xué)，還不帶翻譯從語(yǔ)言關(guān)開始，這其中的好學(xué)精神與敢為氣魄著實(shí)讓人佩服的很。 　　有點(diǎn)跑題，不過至少在中國(guó)就企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有魄力是一定的。

①管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 管理只是一個(gè)人對(duì)你的下屬或者身邊的人一種管制 而領(lǐng)導(dǎo)呢不止是一個(gè)人對(duì)別人的管制 也是一種帶領(lǐng) 用自己的行動(dòng) 自己的方法 讓身邊得人感受到你的人格魅力 并且?guī)ьI(lǐng)著身邊的人 去做事情 那才是領(lǐng)導(dǎo) 一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力 是通過身邊的人體現(xiàn)出來(lái)的