權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力得比較

權(quán)力是指產(chǎn)生某種特定事件的能力或潛力；許多心理學(xué)家視權(quán)力為人們行動(dòng)和互相作用中的一個(gè)重要的基本的動(dòng)機(jī)；還有人認(rèn)為，權(quán)力就是一種與理解的預(yù)測(cè)行為特別有聯(lián)系的動(dòng)機(jī)。這些定義均沒有揭示權(quán)力的真正本質(zhì)。 人為了更好地生存與發(fā)展，必須有效地建立各種社會(huì)關(guān)系，并充分地利用各種價(jià)值資源，這就需要人對(duì)自己的價(jià)值資源和他人的價(jià)值資源進(jìn)行有效地影響和制約，這就是權(quán)力的根本目的。權(quán)力的本質(zhì)就是主體以威脅或懲罰的方式強(qiáng)制影響和制約自己或其他主體價(jià)值和資源的能力。 領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我們會(huì)看到它存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場(chǎng)，在政府，在軍隊(duì)，在上市跨國(guó)公司，在小公司直到一個(gè)小家庭，我們可以在各個(gè)層次，各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力，它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

權(quán)力，通常一講到它，我們乍一想到的，其實(shí)指的是“職位權(quán)力”，被賦予了某種職銜，從而便有了獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰某些行為的許可。它還有另外一種，叫“非職位權(quán)力”，比如通常人們說的，“吹枕邊風(fēng)”、“小秘”，這拼爹時(shí)代下的許多產(chǎn)物....。這些人雖然沒有職銜，影響力卻是大大滴。這是便于你理解，舉一反面例子。說一正面的，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有時(shí)會(huì)有那些一些強(qiáng)人，不是官，卻能力非凡，能凝聚人心，兄弟姐妹們拿不定主意時(shí)，就找TA，甚至那個(gè)頂著官銜的頭兒，有時(shí)也得敬TA三分。這也是“非職位權(quán)力”。其實(shí)就是影響力。這種有能耐的人，遲早也會(huì)出人投地。 領(lǐng)導(dǎo)力，是一種影響力。上面的后半部分講的“非職位權(quán)力”，就是一種領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力，就是帶著大家伙去一個(gè)自己也沒去過的地，卻堅(jiān)信那里是美好的家園，也能把大家伙說得心動(dòng)，心甘情愿地跟TA干。和忽悠不同的是，TA把實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想和TA自己的結(jié)合起來。同時(shí)，TA愿意比大家付出更多的努力，甚至犧牲。非常地坦誠(chéng)、積極主動(dòng)、有前瞻性。這些品質(zhì)不一定在每個(gè)具體的行動(dòng)上全表現(xiàn)出來。一般應(yīng)用于工作或者生活，你多一份積極主動(dòng)且服務(wù)于人的意識(shí)，就打了領(lǐng)導(dǎo)力的底子了。