怎么提高領(lǐng)導(dǎo)能力

首先，建立和完善科學(xué)的用人導(dǎo)向機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我完善自我提高的能力。不同的用人導(dǎo)向，就會(huì)有不同的結(jié)果，用一個(gè)能力強(qiáng)的人，這個(gè)人的手下就會(huì)有一群能力強(qiáng)的人，俗話說，強(qiáng)將手下無弱兵，就會(huì)激勵(lì)更多的人不斷提高自己的能力。用一個(gè)德才差的人，他的手下就會(huì)聚集一群德才更差的人，就會(huì)挫傷更多的人的積極性和上進(jìn)心，他的周圍就沒有人愿意積極工作和努力學(xué)習(xí)了。因此，建立科學(xué)的選賢任能機(jī)制，對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力具有第一位的巨大作用。怎樣才能讓有才能的人脫穎而出，讓他們順利走上重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位呢，必須建立一套科學(xué)嚴(yán)密的干部任用制度。我國現(xiàn)在的干部任用是選拔任用制，實(shí)際上是提拔制，是伯樂相馬，我以為不如賽場選馬。給人們建立一個(gè)公平競爭的平臺(tái)，讓人們公平競爭。目前有的地方實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公選就是一個(gè)好辦法，既公平公正又透明，可以杜絕買官賣官，可以使有才能的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，選出來的領(lǐng)導(dǎo)干部讓人信服。如果這個(gè)辦法推廣到省部級(jí)及其以下所有干部，將會(huì)極大提高我國干部隊(duì)伍素質(zhì)，極大提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力。要設(shè)計(jì)一個(gè)嚴(yán)密科學(xué)的公選制度，要擴(kuò)大公選范圍，每二至三年在全國范圍公選一次。要擴(kuò)大筆試的比重和質(zhì)量，要分科進(jìn)行考試，要設(shè)計(jì)科學(xué)的考試科目和考試內(nèi)容。重要領(lǐng)導(dǎo)干部的公選要提高群眾的參與度?？荚?、領(lǐng)導(dǎo)和專家評(píng)議、群眾選舉三者有機(jī)結(jié)合起來，形成制度。如果采取了這個(gè)辦法，很多問題就可以迎刃而解。 　　其次，完善領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力之一，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力的提高。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型加速，知識(shí)更新頻率也在加快，如不及時(shí)學(xué)習(xí)，就難以正確理解國家的方針政策，難以準(zhǔn)確判斷面臨的新形勢，就會(huì)對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況新問題束手無策，就難以更好的為人民服務(wù)。高效能的領(lǐng)導(dǎo)班子首先應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)型班子。由于客觀條件限制，不少領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)公務(wù)繁忙，瑣事纏身，壓力較大，很難抽出專門時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，工學(xué)矛盾比較突出。特別是聆聽專家學(xué)者授課的機(jī)會(huì)少，在基層，領(lǐng)導(dǎo)干部視野不開闊、觀念不適應(yīng)新形勢、思路不靈活的問題不同程度存在，不但工作難以推陳出新，就連指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)也顯得力不從心。單靠在崗閉門自學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須走出去，開闊眼界，放下包袱，集中精力，才能學(xué)有所成。在崗學(xué)習(xí)與離崗學(xué)習(xí)，效果大不相同，應(yīng)創(chuàng)造條件，使領(lǐng)導(dǎo)干部短期離崗輪訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?。還要建立一種激勵(lì)考核制度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部提高自學(xué)能力，自覺做到終身自學(xué)，不斷完善提高自己各方面的能力。

如果您是想提升一下自己的領(lǐng)導(dǎo)力： 要有自信，有魄力，大氣，眼光長遠(yuǎn)，凡事要從大局出發(fā)，從小處入手。養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣。 時(shí)刻注意處理下屬們之間的關(guān)系，使他們團(tuán)結(jié)在你的領(lǐng)導(dǎo)下是最重要的，只要團(tuán)結(jié)了就什么事都不成問題。這是你首要做的。至于你個(gè)人的能力，只有你自己在實(shí)踐中摸索提高了。 如果您是想要一個(gè)問答題的答案： 做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo); 1.在規(guī)章制度上應(yīng)以身作則嚴(yán)以律己。 2.在生活中要作風(fēng)正派，多關(guān)心部下的生活，工作,要求他們樹立明禮誠信互助友愛精神。 3.工作上對(duì)待崗位競爭應(yīng)公平公正公開的原則，帶領(lǐng)他們樹立－支團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)彩，鼓勵(lì)他們愛崗敬業(yè)精益求精銳利進(jìn)取地更好掌握各項(xiàng)技術(shù)技能,讓他們充分發(fā)揮自己的才能優(yōu)勢。 4.培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)文化，法制，技術(shù)各方面科學(xué)知識(shí)，更有利地爭當(dāng)勞動(dòng)能手和技術(shù)創(chuàng)新者。 5.更重要的是怎樣使他們的工資待遇提高，使他們的家里生活過得更充實(shí)富裕。 6.保持良好形象，把企業(yè)看成家把員工當(dāng)成兄弟姐妹