項目管理和任務(wù)管理有什么區(qū)別

管理職能的分工不注重具體的事項！而注重在這項任務(wù)中它負(fù)責(zé)組織、控制、協(xié)調(diào)等！而工作任務(wù)則強調(diào)個人具體要做的事！就好比在企業(yè)中有各個部門，而這些部門就是管理的分工，而其中在傳銷中，有人（管理者）是負(fù)責(zé)給手下規(guī)定去傳銷的范圍，而其他人則是在自己的范圍內(nèi)活動工作！