質(zhì)量管理儲(chǔ)備干部主要做什么的？

就是質(zhì)量管理方面的后備人才，先熟悉公司的管理體系及其運(yùn)作。 優(yōu)秀者有機(jī)會(huì)則提升到主要的崗位上。是內(nèi)部提拔的一種機(jī)制。 崗位職責(zé) 1、協(xié)助組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)（產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、部門流程等）的完成，貫徹質(zhì)量方針； 2、現(xiàn)場(chǎng)巡檢預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，解決現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故的調(diào)查并編制分析報(bào)告； 3、參與產(chǎn)品缺陷及故障分析并進(jìn)行跟蹤處理； 4、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施對(duì)公司的員工質(zhì)量管理體系知識(shí)的培訓(xùn)； 5、協(xié)助公司相關(guān)部門制訂公司的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 6、積極參與公司安排的其他方面的培訓(xùn)和輪崗。

質(zhì)量管理儲(chǔ)備干部就是質(zhì)量管理方面的后備人才,先熟悉公司的管理體系及其運(yùn)作。 　　儲(chǔ)備干部是一個(gè)企業(yè)按照企業(yè)人力資源規(guī)劃而設(shè)定的職位，在企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)和安排或者是未安排具體部門的工作的人員。 　　儲(chǔ)備干部就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才，通過系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴(yán)格培訓(xùn)，充實(shí)儲(chǔ)備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。