什么是設備綜合管理？

設備綜合管理這一概念是在20世紀80年代提出來的。它的提出源于國外設備綜合工程學的引入。70年代末期我國從國外引入了設備綜合工程學，而當時我國在設備管理上多年來實行的分段式傳統(tǒng)模式也急需改革，因此，這一概念引入后，在國內(nèi)設備管理領域中成為了一項主要的宣傳內(nèi)容，并在以后的幾年中取得了一定的效果。1987年由國務院正式頒布的《全民所有制企業(yè)設備管理條例》中明確規(guī)定了“企業(yè)設備管理的主要任務，是對設備進行綜合管理，……”由此，設備綜合管理更成了企業(yè)設備管理的重要原則和內(nèi)容。 從這一概念開始引入到現(xiàn)在已經(jīng)十多年了。由于形勢的變化、企業(yè)的重組以及人員的變動等原因，有的企業(yè)對設備綜合管理已不是非常熟悉，一些新參與設備管理工作的人員對此亦不是很了解；另外，由于近年來我國經(jīng)濟體制的變革，設備綜合管理在當前的新形勢下也應賦予新的含義和內(nèi)容，我們對此也應有新的認識。 設備綜合工程學是英國維修專家丹尼斯·帕克斯（Denis Parks）1970年提出的，當時他的主旨是要進行設備整個壽命周期的管理而不僅限于維修，同時追求壽命周期費用的經(jīng)濟性。經(jīng)過兩三年的宣傳和討論，企業(yè)進行了一些實踐，1974年對此學科定義進行修改后，牛津大學將這一新的學科命名為“Terotechnology”，并將其定義列入到牛津辭典中。1979年引入我國時有了中文譯名“設備綜合工程學”，這個名稱被廣大學者、工程技術人員及管理人員所接受。80年代初期在我國進行了比較普遍的宣傳，在大學的設備管理或設備工程專業(yè)中還開設了這門課程，各種形式的設備管理講座也都將其列為主課。

設備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。 　　設備綜合管理的特點： 　　一、全過程管理（一生）; 　　二、全員參加管理（從企業(yè)領導到生產(chǎn)工人）; 　　三、價值管理。全過程管理是基礎，全員參加是手段，價值管理是目的。