什么是統(tǒng)籌管理？怎樣在短時(shí)間提升自身綜合管理能力

統(tǒng)籌管理：通過對部分的組合達(dá)到整體最優(yōu)的管理。整體最優(yōu)不是部分最優(yōu)的組合，也不是個(gè)體最優(yōu)的集合，而是由個(gè)體構(gòu)成的部分與部分之間有機(jī)的組合，其功能達(dá)到整體最優(yōu)。所謂1+1大于2，是也。因此，部分的發(fā)展必須從整體來統(tǒng)籌、平衡，或兼顧各方，避免出現(xiàn)“瓶頸”或者“短板”之類的結(jié)癥。 提升自己綜合管理能力的途徑： 1、精通一門，兼顧其他。2、學(xué)習(xí)中國哲學(xué)的“有機(jī)整體論”和西學(xué)的結(jié)構(gòu)理論、系統(tǒng)理論和協(xié)同理論。3、在實(shí)踐中注重各部門的協(xié)調(diào)或消除各流程之間的負(fù)面影響。4、關(guān)注結(jié)構(gòu)性問題，乃至組成部分的個(gè)體之間的影響。5、避人所短，用人所長，關(guān)心人與人之間的默契配合和結(jié)構(gòu)合理，以期達(dá)到群體最優(yōu)?？傊?，從以人為本出發(fā)，關(guān)心人員、機(jī)器和環(huán)境的最優(yōu)組合。