綜合管理部怎么管理呢

1.關(guān)鍵管理崗位，要盡快到位，以協(xié)助綜辦主任開(kāi)展公司戰(zhàn)略執(zhí)行管理 2.行政管理的事務(wù)性工作很多，需要有一個(gè)人統(tǒng)籌，要盡快到位； 3.以公司目前的規(guī)?？闪袨閮?chǔ)備人才崗位，規(guī)?；院笮枰O(shè)崗； 4.這是人力資源中心當(dāng)前所開(kāi)展的全部工作，目前4人，已有2人提出離職申請(qǐng)，明年再補(bǔ)充一人，保持3人編制即可 5.關(guān)鍵操作崗位，盡快到位； 6.應(yīng)經(jīng)理專(zhuān)責(zé)。

1. 部門(mén)的職責(zé)是什么？不是說(shuō)那種“輔助公司管理”之類(lèi)的粗線條，而是具體到類(lèi)似 “采購(gòu)和管理辦公用品的發(fā)放”之類(lèi)。這個(gè)要寫(xiě)出來(lái)。 2. 如何把部門(mén)的職責(zé)分配到每個(gè)人的頭上？也就是個(gè)人職責(zé)是什么？這個(gè)要寫(xiě)出來(lái)。 3. 部門(mén)內(nèi)部的工作、以及與其他部門(mén)配合時(shí)，是否有規(guī)范的流程？最好寫(xiě)出來(lái)。 4. 做任何事情要有統(tǒng)計(jì)、記錄。比如辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放（偶隨便舉例的）。 上面的東西寫(xiě)的時(shí)候可能感覺(jué)很麻煩，可是寫(xiě)出來(lái)之后會(huì)少許多爭(zhēng)執(zhí)和扯皮的事情。 5. 管理中最難、也是最核心的，管人。這個(gè)就沒(méi)有什么固定方法了。恩威并施吧。大多數(shù)時(shí)間，大家和氣生財(cái)。但是該強(qiáng)硬的時(shí)候要強(qiáng)硬。