如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管？

我在講授《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》課程時(shí)，告訴學(xué)員，做優(yōu)秀的現(xiàn)場主管，應(yīng)該注意下面10個(gè)方面： 1.贏得人心 2.離開舒適區(qū) 3.加強(qiáng)緊迫感 4.培養(yǎng)表達(dá)能力 5.培養(yǎng)應(yīng)變能力 6.把握好情緒 7.承起責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 8.不斷學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新; 9.積極向上的態(tài)度； 10.誠信、敬業(yè)；

我認(rèn)為主管要具備三個(gè)條件1、職業(yè)道德和態(tài)度2、工作技能3、工作方法一、職業(yè)道德和態(tài)度 決定一個(gè)人是否成功根本的因素在心態(tài)，許多情況下而人的心態(tài)都有潛意思決定，及慣性思維，慣性做事。 只要能夠腳踏實(shí)地的將6S精細(xì)管理落實(shí)到位，誠信待人，日常工作遵循公開性、公正性的原則，掌握一定的溝通技巧，就能得到老板和員工雙方的信賴，我們就能發(fā)揮全體員工的優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零事故，生產(chǎn)作業(yè)零浪費(fèi)，企業(yè)就會(huì)發(fā)展。 總之，現(xiàn)場主管要有很好的人品，有較高的素養(yǎng)，基本的職業(yè)道德，孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神。