怎樣通過流程管理打造高績效組織？？

簡單的講就是，在流程管理中要控制好三點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任

"流程管理”的關(guān)鍵包括三個方面：
第一．明確流程中各環(huán)節(jié)（責(zé)任主體）具體事務(wù)中的分工協(xié)作關(guān)系——定義工作內(nèi)容行為；
第二．明確流程中各環(huán)節(jié)的“價值增值要素及具體的增值指標(biāo)”——定義工作目標(biāo)要求；
第三．建立與“工作內(nèi)容行為”、“工作目標(biāo)要求”相聯(lián)系的考核機(jī)制—— 定義績效與薪酬的關(guān)系。

通過以上三個方面的逐漸完善，逐步為建立高績效的組織打下基礎(chǔ)。