如何解決生產(chǎn)過程中短缺物料問題？

這個(gè)其實(shí)也比較簡(jiǎn)單，在物料投放前，也就是備料或者叫前處理前加工之類的，一定要確認(rèn)投放數(shù)量是否滿足計(jì)劃要求。在確定以上OK的前提下，生產(chǎn)過程中一定要每一道工序統(tǒng)計(jì)他的不良數(shù)量和報(bào)廢數(shù)量，根據(jù)不良品的修復(fù)成功幾率來預(yù)估報(bào)廢數(shù)量，再結(jié)合計(jì)劃確定是否需要補(bǔ)料生產(chǎn)。尤其是那些數(shù)量龐大，一天不能完成需要多班生產(chǎn)的情況，更需要把控生產(chǎn)過程中的異常品數(shù)量。最后在計(jì)劃完成前幾小時(shí)內(nèi)及時(shí)將補(bǔ)做物料準(zhǔn)備OK，就可以了。以上說的簡(jiǎn)單，在實(shí)際操作上尤其是注意加強(qiáng)對(duì)異常品的一個(gè)監(jiān)管和控制