如何進(jìn)行在制品管理？

這里的“在制品”是指在生產(chǎn)過程中的各工序半成品，在制品管理是要保證： 第一：各工序要平衡，不能出現(xiàn)脫節(jié)（斷料、等料）； 第二：工序間半成品流動要順暢，不能有工序積壓。 提以下幾點(diǎn)，供參考： 1.要明確量化各工序的作業(yè)速度、效率（每人、每天、每小時做多少）； 2.根據(jù)量化的速度效率進(jìn)行工序作業(yè)計劃； 3.嚴(yán)格按計劃“順序、配套”投入物料、配件（控制投入的量、速度）； 4.各工序?qū)嶋H產(chǎn)量的及時統(tǒng)計、及時調(diào)整解決“在制品”出現(xiàn)的問題。