工廠浪費(fèi)很嚴(yán)重怎么辦？

先將認(rèn)為存在浪費(fèi)的事項(xiàng)列出清單，針對(duì)具體浪費(fèi)項(xiàng)目制訂對(duì)有效辦法（邀請(qǐng)相關(guān)人員討論）。這個(gè)活兒一定要做細(xì)。根據(jù)實(shí)情制訂控制措施。常見的辦法通常：提前預(yù)算法，如防護(hù)品,規(guī)定用量,節(jié)約有獎(jiǎng)；過程監(jiān)督法：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或稽核員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督，比如亂倒飯，有保安監(jiān)督等，生產(chǎn)過程同理；結(jié)果查統(tǒng)計(jì)法：如合格率計(jì)算,領(lǐng)多少料,干出多少成品,一算便知。不管怎么搞，找到浪費(fèi)源是前提，過程有人跟進(jìn)是關(guān)鍵，事后有追蹤是改善。