主生產(chǎn)計(jì)劃與綜合生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別

主計(jì)劃MPS：具體講，分割業(yè)務(wù)出貨計(jì)劃，是一個(gè)較長時(shí)期（一般一個(gè)月)范圍內(nèi)的生產(chǎn)排程、具體到所有需要出貨的產(chǎn)品類別。 綜合生產(chǎn)計(jì)劃Build plan :這個(gè)名稱第一次聽到，我們一般稱作日排程，一般以周或天（3天）為時(shí)間區(qū)間，進(jìn)行生產(chǎn)的排備、包括人機(jī)料、工藝路線等的分析，是對(duì)MPS的具體實(shí)現(xiàn)。 聯(lián)系：MPS提供了一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)景目標(biāo)，是為日生產(chǎn)提供了依據(jù)和基礎(chǔ)； 區(qū)別：MPS只是生產(chǎn)計(jì)劃的主框架，涉及的內(nèi)容僅僅限于可生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、類型和具體可達(dá)到的數(shù)量，反應(yīng)的是整個(gè)月或較長時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)指標(biāo)，為物控、采購、業(yè)務(wù)提供一個(gè)出貨時(shí)間點(diǎn)，方便做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作； 而日排程則更加清晰的反應(yīng)當(dāng)天的生產(chǎn)狀況與目標(biāo)，是對(duì)MPS的進(jìn)一步分解。