課程

5S管理攻略-工具方法篇（4集）
• 課程大綱：一、“整理”推行落地的工具方法1、現(xiàn)場巡視2、抽屜理論3、尋寶活動4、定點攝影5、紅牌作戰(zhàn)二、“整頓”推行落地的工具方法1、定置管理2、看板管理3、目視管理4、識別管理5、形跡管理法三、“清掃”推行落地的工具方法1、防呆法2、六源改善3、洗澡活動4、白手套法5、油漆作戰(zhàn)四、“清潔”推行落地的工具方法1、走動式管理2、4M1E法3、標準化4、抹布作戰(zhàn)5、5S大腳印五、“素養(yǎng)”推行落地的工具方法1、自主改善2、早會3、改善提...
• 課程時長 01:59:13學習人數(shù) 人 學費 ￥71.8

5S管理攻略-目視管理篇（4集）
• 課程大綱：一、目視管理的概述與管理思考方向1、目視化管理看什么2、目視管理的源起3、目視管理的定義4、目視管理與現(xiàn)場六大業(yè)務(wù)5、目視管理的10個思考方向6、目視化管理的原則7、目視化管理的應(yīng)用效果案例8、目視化管理的要點9、目視化管理的著眼點10、目視管理的水準11、目視化管理的基本要求二、目視管理的推行策略與工具方法1、目視化管理的主要內(nèi)容2、目視化管理的工具3、目視化管理工具的使用要領(lǐng)4、各類目視化廣告牌的固定方式5、目視管理...
• 課程時長 00:58:08學習人數(shù) 人 學費 ￥49.8

5S管理攻略-落地指導(dǎo)篇（4集）
• 課程大綱：一、廠區(qū)環(huán)境標桿打造與5S管理落地實操方法1、門口防堵線的5S管理落地實操方法2、馬路道牙的5S管理落地實操方法3、轉(zhuǎn)角反光鏡的5S管理落地實操方法4、邊線、中分線的5S管理落地實操方法5、人行通道線的5S管理落地實操方法6、方向箭頭的5S管理落地實操方法7、廠區(qū)限速牌的5S管理落地實操方法8、廠區(qū)減速帶的5S管理落地實操方法9、機動車停放區(qū)的5S管理落地實操方法10、非動車停放區(qū)的5S管理落地實操方法11、站隊點名臺的...
• 課程時長 01:08:38學習人數(shù) 人 學費 ￥56.8

5S管理攻略-簡明教程篇（6集）
• 課程大綱：一、5S管理之關(guān)鍵，如何重視?5S：向現(xiàn)場管理要效益的利器1、5S管理的起源和發(fā)展演化2、5S管理的定義、推行的意義3、5S管理對企業(yè)具有四項價值4、5S管理對員工具有四項好處5、5S管理的重點、核心與改善目標6、5S管理的記憶短語7、5S管理在企業(yè)中的實施原則8、5S管理的實施對象和管理導(dǎo)向9、5S管理開展的五統(tǒng)一原則和實施精髓10、5S管理推行的四化過程和推行三部曲二、5S管理之整理，如何落地?整理：精裝上陣，企業(yè)走...
• 課程時長 02:02:13學習人數(shù) 人 學費 ￥76.8

問題員工的帶教策略技巧
• 課程大綱：一、員工的工作出錯了怎么辦二、員工吊兒郎當怎么辦三、如何面對員工的請假四、如何面對員工曠工五、愛打別人小報告的員工怎么管六、總愛給別人挑刺的員工怎么管七、凡事總愛抱怨的員工怎么管八、不服管的員工怎么處理九、無法溝通的員工怎么管十、如何正確對待因違紀而受處分的員工十一、如何管理技術(shù)員工十二、如何安撫失意的員工十三、如何管理高學歷員工十四、如何面對固執(zhí)己見的部屬十五、如何對待績效不佳者講師簡介：黃杰精益生產(chǎn)管理專家，知名的精...
• 課程時長 00:36:02學習人數(shù) 人 學費 ￥25.8

制造型企業(yè)如何召開高效率的班前會（2集）
• 課程大綱：一、班前會的意義、原則與準備事項1、班前要準備的事情2、班前會有效的檢驗標準3、班前會的目的和意義4、高效班前會進行的原則5、處理好與人的關(guān)系的三個關(guān)鍵6、“踢貓效應(yīng)”與管理思考7、管理溝通60秒定律8、班前會的形式二、高效班前會的步驟、工具方法與策略思路1、班組班前會召開的八個步驟2、高效率班前會主要的內(nèi)容3、高效班前會的關(guān)鍵與結(jié)束技巧4、班后會總結(jié)的具體內(nèi)容5、班后會總結(jié)的程序6、班后會總結(jié)的注意事項講師簡介：黃杰精...
• 課程時長 00:43:47學習人數(shù) 人 學費 ￥32.8