問題員工的帶教策略技巧

問題員工如何管理，有什么樣的策略技巧，本課程邀請知名的精益管理專家黃杰老師，為我們帶來問題員工的帶教策略技巧。從員工的工作出錯了怎么辦入手，支招各種類型員工的管理方略，如何管理技術(shù)員工、高學(xué)歷員工、如何安撫失意員工等，為我們面對員工常見的各種管理問題排憂解難，更高效地處理好與員工的關(guān)系。

￥25.80 我有體驗碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 00:36:02

課程講師: 黃杰

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

一線管理問題員工管理帶教策略技巧班組管理

課程大綱：

　　一、員工的工作出錯了怎么辦

　　二、員工吊兒郎當(dāng)怎么辦

　　三、如何面對員工的請假

　　四、如何面對員工曠工

　　五、愛打別人小報告的員工怎么管

　　六、總愛給別人挑刺的員工怎么管

　　七、凡事總愛抱怨的員工怎么管

　　八、不服管的員工怎么處理

　　九、無法溝通的員工怎么管

　　十、如何正確對待因違紀而受處分的員工

　　十一、如何管理技術(shù)員工

　　十二、如何安撫失意的員工

　　十三、如何管理高學(xué)歷員工

　　十四、如何面對固執(zhí)己見的部屬

　　十五、如何對待績效不佳者

講師簡介：

　　黃杰

　　精益生產(chǎn)管理專家，知名的精益管理專家，實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，成本管控咨詢師，企業(yè)運營系統(tǒng)改善顧問，日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)等多家院校MBA或總裁班特聘講師。

　　黃老師擅長精益生產(chǎn)管理、精細化管理、企業(yè)成本控制與削減、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、運營管理體系設(shè)計和執(zhí)行落地，領(lǐng)域涉及食品、汽車、機械、電子、供電、石油石化等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過班組建設(shè)、成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

班組長、企業(yè)一線管理人員

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課程講師

: 黃杰; 精益生產(chǎn)管理專家，知名的精益管理專家，實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，成本管控咨詢師，企業(yè)運營系統(tǒng)改善顧問，日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證講師，擅長精益生產(chǎn)管理、精細化管理、企業(yè)成本控制與削減、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、運營管理體系設(shè)計和執(zhí)行落地。