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深圳市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,美國(guó)OKRs認(rèn)證教練。
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史為建介紹
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更新視頻實(shí)施OKRs之如何...
2023年03月04日 06時(shí)Mar分22秒
- 史為建動(dòng)態(tài)
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史為建回答的問(wèn)題
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聽(tīng)完后,明白了OKR的寫法,主要要簡(jiǎn)潔、具體并且讓人一看就受鼓舞。那么,為什么目標(biāo)不能量化?
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- 謝謝。這個(gè)問(wèn)題,極具有代表性。1、在OKR的結(jié)構(gòu)中,目標(biāo)(O)是指我們想做做的事情,而不是應(yīng)該要做的事,是方向,是一種公司、部門、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的意向,因此,不提倡量化。如提高客戶滿意度,就是一個(gè)高質(zhì)量的O,如何提高呢?需要從不同維度(METRIC)來(lái)定義成功實(shí)現(xiàn)O(提高客戶滿意度)的標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候,KR是必需要具體而且量化。2、按以上操作后,會(huì)發(fā)現(xiàn):經(jīng)過(guò)OKR的實(shí)現(xiàn),績(jī)效指標(biāo)可能會(huì)讓人驚奇得好。
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設(shè)定OKR的三個(gè)階段總結(jié)得很好,共創(chuàng)OKR時(shí),要注意些什么?謝謝
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- 1、共創(chuàng)OKR,需要團(tuán)隊(duì)成員共同參與;2、需要專業(yè)教練給予指導(dǎo),主要側(cè)重于方法論和工具的應(yīng)用。