課程

如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的新零售店面薪酬（3集）
• 課程大綱：一、菲爾德二薪酬概述二、店面薪酬設(shè)計(jì)六大步驟三、菲爾德二薪酬設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)四、菲爾德二薪酬設(shè)計(jì)的總體原則五、員工和老板一樣操心的薪酬模式-跟投式薪酬六、分子公司快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張的股權(quán)激勵(lì)講師簡(jiǎn)介：王金亮    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人；企業(yè)薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)師；國(guó)家高級(jí)人力資源管理師；中國(guó)影響力人物數(shù)據(jù)庫(kù)薪酬績(jī)效專(zhuān)家；名人百科特邀評(píng)審專(zhuān)家；中國(guó)民營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者；上百余家民營(yíng)企業(yè)落地咨...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:51:11學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥30.8

薪酬十大死局及破解方法（4集）
• 課程大綱：一、慢慢提成提高法二、經(jīng)理薪酬一樣法三、經(jīng)理只給團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)法四、目標(biāo)設(shè)定限度提成法五、直接固定轉(zhuǎn)績(jī)效六、完全固定薪酬法七、無(wú)限工齡工資法八、老總限薪強(qiáng)壓法九、大包制十、年底才給紅包法講師簡(jiǎn)介：王金亮  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人；企業(yè)薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)師；國(guó)家高級(jí)人力資源管理師；中國(guó)影響力人物數(shù)據(jù)庫(kù)薪酬績(jī)效專(zhuān)家；名人百科特邀評(píng)審專(zhuān)家；中國(guó)民營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者；上百余家民營(yíng)企業(yè)落地咨詢與研究案例；咨詢費(fèi)單筆...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:54:34學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥39.8

企業(yè)如何合理設(shè)計(jì)高管薪酬（2集）
• 課程大綱：一、公司崗位薪酬三大類(lèi)型二、高管年薪如何分解更科學(xué)易接受三、漲工資如何漲，漲多少有感覺(jué)?員工舒服老板也舒服四、超出高管期望值的年薪如何設(shè)計(jì)講師簡(jiǎn)介：王金亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師，薪酬績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家，任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理顧問(wèn)，行業(yè)研究深度咨詢倡導(dǎo)者和踐行者，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者，擁有20年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上百余家民營(yíng)企業(yè)落地咨詢與研究案例。曾在世界500強(qiáng)富士康、中國(guó)最大通訊行業(yè)上市公司中興通訊人力資源管...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:49:10學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥33.8

不花一分錢(qián)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍的方法-PK（3集）
• 課程大綱：一、企業(yè)文化的三種類(lèi)型二、企業(yè)為什么要進(jìn)行PK三、PK的分類(lèi)四、PK的文化五、PK適用對(duì)象六、PK的關(guān)鍵要素七、PK實(shí)戰(zhàn)案例講師簡(jiǎn)介：王金亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師，薪酬績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家，任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理顧問(wèn)，行業(yè)研究深度咨詢倡導(dǎo)者和踐行者，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者，擁有20年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上百余家民營(yíng)企業(yè)落地咨詢與研究案例。曾在世界500強(qiáng)富士康、中國(guó)最大通訊行業(yè)上市公司中興通訊人力資源管理經(jīng)歷，后一線...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:58:13學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8

1小時(shí)讀懂績(jī)效考核（3集）
• 課程大綱：一、中國(guó)企業(yè)三個(gè)階段二、績(jī)效考核成了“背鍋俠”8個(gè)原因三、當(dāng)下流行的績(jī)效考核方法四、績(jī)效考核的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)五、績(jī)效考核全流程六、績(jī)效考核實(shí)操應(yīng)用七、各部門(mén)績(jī)效分析講師簡(jiǎn)介：王金亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師，薪酬績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家，任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理顧問(wèn)，行業(yè)研究深度咨詢倡導(dǎo)者和踐行者，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者，擁有20年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上百余家民營(yíng)企業(yè)落地咨詢與研究案例。曾在世界500強(qiáng)富士康、中國(guó)最大通訊...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:11:07學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥38.8