課程

    1小時(shí)讀懂績效考核(3集)
      1小時(shí)讀懂績效考核(3集)
  • 課程大綱:一、中國企業(yè)三個(gè)階段二、績效考核成了“背鍋俠”8個(gè)原因三、當(dāng)下流行的績效考核方法四、績效考核的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)五、績效考核全流程六、績效考核實(shí)操應(yīng)用七、各部門績效分析講師簡介:王金亮企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師,薪酬績效系統(tǒng)建設(shè)專家,任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問,行業(yè)研究深度咨詢倡導(dǎo)者和踐行者,中國民營企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者,擁有20年經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),上百余家民營企業(yè)落地咨詢與研究案例。曾在世界500強(qiáng)富士康、中國最大通訊...
  • 課程時(shí)長 01:11:07學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 38.8
    不花一分錢業(yè)績?cè)鲩L三倍的方法-PK(3集)
      不花一分錢業(yè)績?cè)鲩L三倍的方法-PK(3集)
  • 課程大綱:一、企業(yè)文化的三種類型二、企業(yè)為什么要進(jìn)行PK三、PK的分類四、PK的文化五、PK適用對(duì)象六、PK的關(guān)鍵要素七、PK實(shí)戰(zhàn)案例講師簡介:王金亮企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師,薪酬績效系統(tǒng)建設(shè)專家,任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問,行業(yè)研究深度咨詢倡導(dǎo)者和踐行者,中國民營企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者,擁有20年經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),上百余家民營企業(yè)落地咨詢與研究案例。曾在世界500強(qiáng)富士康、中國最大通訊行業(yè)上市公司中興通訊人力資源管理經(jīng)歷,后一線...
  • 課程時(shí)長 00:58:13學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 50.8
    企業(yè)如何合理設(shè)計(jì)高管薪酬(2集)
      企業(yè)如何合理設(shè)計(jì)高管薪酬(2集)
  • 課程大綱:一、公司崗位薪酬三大類型二、高管年薪如何分解更科學(xué)易接受三、漲工資如何漲,漲多少有感覺?員工舒服老板也舒服四、超出高管期望值的年薪如何設(shè)計(jì)講師簡介:王金亮企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師,薪酬績效系統(tǒng)建設(shè)專家,任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問,行業(yè)研究深度咨詢倡導(dǎo)者和踐行者,中國民營企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者,擁有20年經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),上百余家民營企業(yè)落地咨詢與研究案例。曾在世界500強(qiáng)富士康、中國最大通訊行業(yè)上市公司中興通訊人力資源管...
  • 課程時(shí)長 00:49:10學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 33.8
    薪酬十大死局及破解方法(4集)
      薪酬十大死局及破解方法(4集)
  • 課程大綱:一、慢慢提成提高法二、經(jīng)理薪酬一樣法三、經(jīng)理只給團(tuán)隊(duì)營銷獎(jiǎng)法四、目標(biāo)設(shè)定限度提成法五、直接固定轉(zhuǎn)績效六、完全固定薪酬法七、無限工齡工資法八、老總限薪強(qiáng)壓法九、大包制十、年底才給紅包法講師簡介:王金亮  企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)始人;企業(yè)薪酬績效設(shè)計(jì)師;國家高級(jí)人力資源管理師;中國影響力人物數(shù)據(jù)庫薪酬績效專家;名人百科特邀評(píng)審專家;中國民營企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者;上百余家民營企業(yè)落地咨詢與研究案例;咨詢費(fèi)單筆...
  • 課程時(shí)長 00:54:34學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 39.8
    如何設(shè)計(jì)有競爭力的新零售店面薪酬(3集)
      如何設(shè)計(jì)有競爭力的新零售店面薪酬(3集)
  • 課程大綱:一、菲爾德二薪酬概述二、店面薪酬設(shè)計(jì)六大步驟三、菲爾德二薪酬設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)四、菲爾德二薪酬設(shè)計(jì)的總體原則五、員工和老板一樣操心的薪酬模式-跟投式薪酬六、分子公司快速復(fù)制擴(kuò)張的股權(quán)激勵(lì)講師簡介:王金亮    企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)始人;企業(yè)薪酬績效設(shè)計(jì)師;國家高級(jí)人力資源管理師;中國影響力人物數(shù)據(jù)庫薪酬績效專家;名人百科特邀評(píng)審專家;中國民營企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者;上百余家民營企業(yè)落地咨...
  • 課程時(shí)長 00:51:11學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 30.8
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