老師回答的問題
酒店管理與人力資源高級培訓(xùn)師肖炳釗回答:您25歲了,應(yīng)該做人生何規(guī)劃了。因?yàn)楣鸫髮W(xué)有一個非常著名的關(guān)于目標(biāo)對人生意義的跟蹤調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下: 無目標(biāo)的人群中,二十五年后幾乎都生活在社會的最底層,有較模糊目標(biāo)的人群中,二十五年后幾乎都生活在社會的中下層面,有清晰但短期 的目標(biāo)的人群中,二十五年后大都生活在社會的中上層,有清晰且長期 的目標(biāo)的人群中,二十五年后幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士!但,您目前只有25歲,2013年才畢業(yè),畢業(yè)時又沒找到工作,現(xiàn)在還是個漂族成員,太明確的職業(yè)規(guī)劃還談不上,故我建議您不防做個粗線條的規(guī)劃,即按三步法進(jìn)行規(guī)劃:一、第一步:打基礎(chǔ)。這個階段主要做到:1、克苦學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,學(xué)歷進(jìn)修;2、腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)工作;3、學(xué)習(xí)做人,廣積人脈。二、第二步:成長提升。這個階段主要做到:1、打造人生品牌,千方百計(jì)提高你的職場影響力,引起上司的注目;2、敢于接受工作挑戰(zhàn) ,在嘗試和失敗過程中吸取教訓(xùn),學(xué)到經(jīng)驗(yàn)。三、第三步:走向成熟階段 。這一階段離您尚遠(yuǎn),且聽下回分解。本人有個視頻課程:《從職場新手到職業(yè)人的成長之路》,有興趣的請登錄:http://v.9first.com/teacherShow/2012-1-7/AGK1.shtml 。相關(guān)咨詢請撥:13534862991。
- 2014年09月14日 06時29分27秒瀏覽次數(shù)(1923)回答人數(shù)(4)
酒店管理與人力資源高級培訓(xùn)師肖炳釗回答:一、首先對90后員工個性有正確的了解:張揚(yáng),有個性,不受管束。二、管理90后秘訣是要“管心”。具體方法:1、千方百計(jì)讓員工喜歡你:平等和他/她們溝通交流;適當(dāng)?shù)年P(guān)注和關(guān)心他/她們;充分的認(rèn)可和尊重他/她們;2、千方百計(jì)讓員工敬佩你:和他/她們保持一定的距離;做他們做不到的事,做他們不想做、不愿做、甚至不敢做的事,并把這些事做好,讓他/她們對你刮目相看。3、讓他/她們跟隨你:在工作中塑造自己的職業(yè)形像,提升自己的人格魅力,善于不斷的激勵他/她們,指導(dǎo)他/她們在工作中不斷成長,實(shí)現(xiàn)自我價值。相關(guān)咨詢請撥13534862991
- 2014年09月13日 14時41分59秒瀏覽次數(shù)(789)回答人數(shù)(4)
酒店管理與人力資源高級培訓(xùn)師肖炳釗回答:員工工作懈怠、缺乏進(jìn)取心的表現(xiàn)主要有:1、員工個體的工作效率低下;2、員工工作滿意度下降;3、員工怨言增多;4、企業(yè)的績效下滑;5、損害企業(yè)的聲譽(yù);6、產(chǎn)生離職率念頭。
- 2014年09月13日 14時19分49秒瀏覽次數(shù)(4412)回答人數(shù)(2)
酒店管理與人力資源高級培訓(xùn)師肖炳釗回答:目前狠多餐飲企業(yè)都在模仿,甚至企圖企復(fù)制海底撈。但至今沒有哪家把海底撈真諦學(xué)到手。原因是:一、學(xué)不到海底撈創(chuàng)始人張勇的胸懷:真心實(shí)意把顧客當(dāng)家人看待(目前相當(dāng)部分老板把客人當(dāng)搖錢樹,有的把客人當(dāng)上帝,有的把客人當(dāng)皇帝,這樣的理念必然讓員工對顧客少了一點(diǎn)自然和真誠)。二、學(xué)不到海底撈創(chuàng)始人張勇的情感:把員工當(dāng)做家人。目前相當(dāng)部分老板把員工當(dāng)賺錢的工具,再好的也只是把員工當(dāng)資源,這樣讓難免讓員工覺得自己充其量是老板手上一粒棋子,任其擺布。因而對企業(yè)、對老板缺乏忠誠。但在海底撈,員工天天被其“家人”的文化感動著,員工被感動了,他們就真心地去感動顧客,顧客被感動了,口卑就形成了,品牌就被打造出來了。三、學(xué)不到海底撈員工的“主人翁”精神。正因?yàn)閺堄抡嫘膶?shí)意地把員工當(dāng)親人,每一位員工每一天都被感動,所以,海底撈人人都是管理者,海底撈是一個由10000名管理者組成的公司!詳情咨詢請撥:13534862991。
- 2014年09月13日 14時09分39秒瀏覽次數(shù)(1264)回答人數(shù)(3)
酒店與人力資源高級培訓(xùn)師肖炳釗回答:本人只從提升領(lǐng)導(dǎo)力這個命題談?wù)剛€人看法。一、夯實(shí)個人領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ),即:有效的專業(yè)基礎(chǔ)(技術(shù)權(quán)威、理論專家),業(yè)務(wù)經(jīng)營能力基礎(chǔ)(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查),組織管理能力基礎(chǔ)(人力資源調(diào)配);二、提升領(lǐng)導(dǎo)者的9種新能力:三、改善6種領(lǐng)導(dǎo)方法;四、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)服人的3種方式;五、實(shí)施12種管理與激勵下屬的方法;六、精通與上司、與同事、與下屬、與客戶、與職能部門溝通協(xié)調(diào)的5種藝術(shù);七、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大法寶。相關(guān)咨詢請撥:13534862991
- 2014年10月28日 08時55分12秒瀏覽次數(shù)(1093)回答人數(shù)(5)
酒店管理與人力資源高級培訓(xùn)師肖炳釗回答:一、首先要弄清職場人士職場壓力產(chǎn)生的原因:1.來自外部的壓力 ,如社會民眾對某項(xiàng)工作的認(rèn)知偏差,市場經(jīng)濟(jì)大潮對家庭產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊,重復(fù)的、簡單的、短期循環(huán)的工作等;2.、來自自身的壓力,如來自上司的刁難排斥,自己人生閱歷淺,少受挫折,缺乏磨煉,進(jìn)入職場后理想與現(xiàn)實(shí),自我與集體有較大落差,個性心理特征與職業(yè)要求相抵觸 等。二、學(xué)會心理壓力調(diào)適的方法:1、培養(yǎng)、提升自已抗挫折能力 ,多參加互相幫助、互相信任的拓展培訓(xùn)、多讀名著、分享先進(jìn)人物的成功經(jīng)驗(yàn)、欣賞藝朮佳品和聆聽優(yōu)美音樂,尋找歡樂;2、建立和諧的人際關(guān)系,擴(kuò)大人脈關(guān)系;3、適當(dāng)休息,自我松弛;4、合理宣泄,排解煩腦;5、萬一心理壓力較大,自我感覺自已難以排解時,適當(dāng)運(yùn)用心理咨詢或心理輔導(dǎo)等手段,請心理專家?guī)椭砸堰M(jìn)行心理調(diào)適。關(guān)于本命題,本人有一個課程《職場人士心理壓力產(chǎn)生原因及調(diào)適方法》 。有需要的請撥:13534862991咨詢
- 2014年09月13日 02時52分40秒瀏覽次數(shù)(853)回答人數(shù)(1)