老師回答的問題
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- 2014年05月29日 02時53分25秒瀏覽次數(shù)(1075)回答人數(shù)(3)
前期調(diào)研很重要,只有了解了員工和管理者想要什么才能去合理安排培訓(xùn)。并且要有培訓(xùn)落地的模塊融入培訓(xùn)中,否則培訓(xùn)就成了紙上談兵。
- 2014年05月29日 02時03分09秒瀏覽次數(shù)(1067)回答人數(shù)(2)
首先不要把員工的任何一個人當(dāng)做“毒瘤”,就算是確診為“毒瘤”,它也是你“身體”的一部分,想要改善員工的工作態(tài)度要從根本去解決問題。第一要解決的就是你的心態(tài),如果你把他當(dāng)做你團(tuán)隊的一個成員,你一定會好好去培養(yǎng)的。
- 2014年06月06日 12時12分16秒瀏覽次數(shù)(1080)回答人數(shù)(4)
結(jié)合績效考核,加強(qiáng)績效溝通!
- 2014年05月29日 01時59分18秒瀏覽次數(shù)(996)回答人數(shù)(2)
結(jié)合個人發(fā)展和勝任力模型,給到職業(yè)雙通道的發(fā)展規(guī)劃!
- 2014年05月29日 01時57分46秒瀏覽次數(shù)(980)回答人數(shù)(3)
執(zhí)行力是很大的一個原因!能力可以培養(yǎng)!
- 2014年05月31日 05時27分47秒瀏覽次數(shù)(947)回答人數(shù)(2)