部門辭職報告應(yīng)該怎么寫呢？

這幾個模板你看著用吧: 辭職函 　　xxxxx有限公司總經(jīng)理室： 　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！ 　　由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。 　　對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。 　　此致 　　 　　敬禮 　　申請人： 　　二零零三年七月xx日 再來： 　?。? 　　親愛的××領(lǐng)導(dǎo)： 　　 　　我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。 　　 　　自從××××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由 　　 　　，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。 　　 　　當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。 　　 　　×× 敬上 　　 　　it is with both regret and anticipation that i submit this letter of resignation, to resign from the position of 職位 effective february xx, 2004. i have decided to take 　　 　　this time to evaluate my current goals and investigate new opportunities. 　　it has been my genuine pleasure to work for edward keller and 公司名group during these last xx years. 　　thank you for allowing me to 公司名. 　　 　　yours sincerely 　　 　　 　　辭 職 報 告 　　 　　從2002年初至今，進入公司工作兩年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。 　　在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在 　　 　　公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝??！ 　　在經(jīng)過2003年下半年的時間里，公司給予了很好的機會，讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的運做，但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，自己身感有愧公司的兩 　　 　　年的培養(yǎng)。 　　由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很 　　 　　多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。 　　 　　 　　簽名： 　　年月日 　　 　　 　　 　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 　　 　　我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。 　　來到**公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有 　　 　　著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此 　　 　　我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是 　　 　　要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫 　　 　　折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會慢慢長大。 　　我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，sun ltd. erp 2004項目啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項 　　 　　目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不 　　 　　如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。 　　能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。 　　離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。 　　也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！ 　　 　　 辭職人：***
• 2015年03月16日 03時47分56秒瀏覽次數(shù)(644)回答人數(shù)(2)

面試提問技巧和注意事項有哪些呢？

面談面試大多是與用人單位的第一次正式接觸，若能給用人單位良好的第一印象，也許是你擇業(yè)成功的關(guān)鍵的起點，那么，面試技巧和注意事項有哪些呢?面試時必須注意面談面試的禮儀禮節(jié)，大致可從以下幾個方面反映： 　　一、服裝儀表　　做好面試前的形象準(zhǔn)備，總的要求要穿著方，整潔樸素，體現(xiàn)學(xué)生氣息，選擇的服裝能夠適應(yīng)所應(yīng)聘的職業(yè)崗位的職業(yè)要求，能巧妙地掩蓋個性的弱點，起到平衡與協(xié)調(diào)作用，其次建議注意以下幾點：　　1、不要趕著買西裝，雖然能表現(xiàn)出紳士風(fēng)度，但新衣也易使人產(chǎn)生拘謹(jǐn)與緊張感?！　?、室內(nèi)不要戴手套?！　?、女生不要穿超短裙，袒胸衣，從淡化裝，勿戴項鏈，耳環(huán)，手鐲等裝飾品?！　?、男生頭發(fā)干凈自然，勿留長發(fā)，更勿染發(fā)，胡子干凈，修剪好鼻毛　　二、禮貌禮節(jié)　　1、掌握面試禮儀全攻略，輕敲門，勿擺頭，轉(zhuǎn)身關(guān)門，勿看人家的資料。　　2、主動打招呼，適時的進行面試自我介紹。　　3、記住主考官的姓名?！　?、結(jié)束時要致謝?！　?、勿隨便打斷對方的談話，勿看表(給人有催促不耐煩的威覺)，勿戴BB機(會產(chǎn)生聲響妨礙)?！　?、對用人單位適度稱贊，但要較自然。　　三、要講信譽　　守信用，遵守時間，準(zhǔn)時赴約，可略微提前到場，以調(diào)節(jié)心理狀態(tài)，如有意外遲到，切勿推誘，要誠實解釋，略帶幽默，并致謙意?！　∷?、身體姿勢　　挺直腰板，不要靠著椅背，架起二郎腿，尤其是沙發(fā)不要坐得太深?！　∥?、目光視線　　一般可集中于主考官的額或眼下面，顯得較自然，若集中于對方的眼，則顯得有一種逼人感，勿與東張西望左顧右盼，否則顯得太隨便;勿躲閃對方的眼光，否則易使人感到你顯示出怯弱感。　　六、聆聽要求　　一個優(yōu)秀的談話者，首先是優(yōu)秀的聆聽者，從認(rèn)真的聆聽者中獲取與分析信息，切勿搶答問題，更勿松散自己的注意力。　　七、語言要求　　在面談面試過程中，由于用人單位面向的是缺少經(jīng)驗的學(xué)生，故一般不會苛求學(xué)生談話的內(nèi)容組織，因此內(nèi)容不可能是次要的，而表達的方式，可能是用人單位所感興趣的，你應(yīng)用普通話與主考官的談話，并可注意自己的談話語調(diào)，語速，然后考慮自己的談話條理性，以便談吐自然，勿緊張，談話中切勿有口頭禪，更勿以自負(fù)的語氣會談?！　“恕⒆⒁馇楦小　≌勗掃^程中保持熱情、冷靜與平靜，切勿失態(tài)，就某個問題與用人單位進行爭論，可能是不太明智的，但你可保留你的觀點。而談的過程也是情感交融的過程。　　九、面談面試中的隨機應(yīng)變　　在面談面試過程中，用人單位一般處于主動位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時可能會隨時發(fā)生你所料想不到的情況，這時就需要你善于隨機應(yīng)變，恰當(dāng)處理意外情況，特別是主考官故意出的難題，這就是所謂的情景面試技巧?，F(xiàn)舉例如下以供參考：　　1、比如在面談中，你可能會出現(xiàn)緊張感，把事先準(zhǔn)備組織的表述內(nèi)容擾亂了，此時，你或許可以向主考官坦率地說對不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會給予諒解，此時你便可穩(wěn)定情緒，從新組織你的表述內(nèi)容：　　2、在面談中也可能會碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時也保持沉默，可能也是一種有效的策略?！　?、如果你講錯了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯，可以忽略不予計較，繼續(xù)你的講話，若是大錯，則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙?！　?、對主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認(rèn)，并可虛心請教，這樣可顯出你的誠實好學(xué)的品質(zhì)?！　∈?、面談面試的有關(guān)注意事項　　1、最好勿請家人相陪，以免會給人以缺乏自信心和獨立性的感覺?！　?、勿對自己的學(xué)校持指責(zé)態(tài)度，試想對培育自己的學(xué)校都不能熱愛，如何去熱愛新的學(xué)位、新的工作?！　?、勿以社會關(guān)系來自大。　　4、切勿夸夸自談?！　?、薪水福利問題不要多提，更不要作為談話的主題，也不要有不切實際的過高要求，要知道首先要有付出，有業(yè)績貢獻，才會有你應(yīng)得的合理利益?！　?、面談面試結(jié)束后，切勿不了了之，杳無音訊，坐著靜待，否則也能會失去你本應(yīng)有的良機，你給在恰當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)，函電或電話查詢，查詢時，應(yīng)首先自我介紹上次面試的情況，以免讓對方不斷查詢你，打宅電話，應(yīng)讓對方先掛電話。　　7、面談面試結(jié)束后，要自我回顧，反省總結(jié)，即使面試不成功，也可虛心向?qū)Ψ皆儐栕约河心男┣啡?，這種反饋信息，對以后新的面談面試是很有收益的。
• 2015年03月16日 03時46分25秒瀏覽次數(shù)(832)回答人數(shù)(2)

招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)？

1、善咨詢、問明白。應(yīng)仔細(xì)詢問招聘單位的詳細(xì)情況，包括單位的上級主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等，以做到心中有數(shù)。 2、聽議論、聽反響。 在求職時，應(yīng)注意聽招聘者向其他職者的介紹是否與你了解到的情況一致，聽一聽其他求職者的議論，再聽取一下別人的建議和意見。 3、多小心、防受騙。 近年來，一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發(fā)生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護意識。 4、交談不必太早。 進入人才市場后，最好是先盡快地瀏覽一遍，根據(jù)自己的求職意向，確定幾個重點，再去交談。 5、參會時不要帶過多的證件原件。 因為參會人多，用人單位沒時間當(dāng)時驗證，而主要是初次面試和看簡歷。 6、充分利用大會的會刊。 從上面查找自己的專業(yè)和感興趣的公司，然后直接去其所在場館，這樣能夠提高應(yīng)聘效率。 7、 要明確自身條件，不要眼高手低，更不能自卑。 事先打印出簡歷，把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達。在簡歷中把自己的聯(lián)系方式注明，使用人單位能及時與你取得聯(lián)系。 8、保證良好的精神面貌。 應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的技能一定能勝任要從事的工作。 9、進入人才市場不宜太晚。 及時進入，可以有充足的時間收集信息，了解行情，掌握到會單位的情況。 10、不要讓家長陪同。否則，會給用人單位留下“缺乏獨立性”的不良印象。 11、重視舉止形象。 畢業(yè)生要掌握必要的禮儀和談話技巧，并要適當(dāng)?shù)亍鞍b”自己。 12、留下必需的資料。 如果單位不能當(dāng)場簽約，還要繼續(xù)面試或考核，就要留下自薦書、簡歷等材料。 13、會后兩三天內(nèi)及時與用人單位聯(lián)系，不能被動等待。 14、簽約一定要慎重。
• 2014年10月31日 02時19分20秒瀏覽次數(shù)(1191)回答人數(shù)(4)

管理者的角色定位及認(rèn)知的心得怎么寫

首先確認(rèn)你對管理行業(yè)是否真正有興趣，是否認(rèn)為做好管理是你的事業(yè)而不是你的職業(yè)。若你認(rèn)為作一個管理者只是我的職業(yè)，下面所寫的內(nèi)容可以不同再看，看了也沒用。若你認(rèn)為做好一個管理者是你的事業(yè)，則你要認(rèn)真仔細(xì)觀看我以下的回答，這是我?guī)资陙淼墓芾硇逕掦w會。 管理修煉主要分為學(xué)習(xí)理論（可忽略）-實踐-總結(jié)總踐經(jīng)驗（書面化）-形成自己的管理體系-哲學(xué)化-忘記管理。 1。學(xué)習(xí)理論：我主要看的管理書是《第五項修煉》、《中國式管理》及大量的（過萬）篇有關(guān)管理方面的文章。至于NBA有關(guān)的書，能免則免吧，有空也無妨看一看，無傷大雅。 2。拋開一切顧慮，為解決心疑問，不被權(quán)力、職業(yè)、金錢所絆，為你所服務(wù)的組織盡力（二十四小時工作制，下班后仍須考慮如何解決工作難題），那怕這個組織你對它非常不感冒。 3。總結(jié)工作經(jīng)驗，形成書面化，并逐步形成自己的管理體系。在此過程中，你必須不斷完善并否定，以找出最佳方案。 4。當(dāng)你總結(jié)達到一定程度后，你就會發(fā)現(xiàn)，你所想所寫的根本無法完全表述出來，此時你若去看一些哲學(xué)方面的書的話，你會發(fā)現(xiàn)，我們的祖先早已將問題解決了。（先奉諸子百家的書一定要多看，多理解。包括儒家、道家、法家、兵家、墨家、釋家（佛教）） 5。當(dāng)你最后到達〈易經(jīng)〉時，管理你或許早已忘了。在管理過程中，你完全做到行云流水。 我在整個管理修煉過程中，我為一個問題（我為什么管得比別人好）花費了十五年的時間，我為一篇文章的完善，花費了我七年的時間。 我的回答或許沒有直接回應(yīng)你的問題，但你提出這樣的問題，說明你有這方面的潛質(zhì)。希望我的回答能對你在日后的管理工作和生活中有所幫助。
• 2014年08月27日 00時50分18秒瀏覽次數(shù)(4412)回答人數(shù)(2)

績效管理做不好的直接原因由哪些？

不同性質(zhì)的企業(yè)對績效管理的需求不一樣，但績效管理始終是HRM的核心。 而績效管理做不好的原因，歸納如下： 一：績效考評不考評績效 二：總經(jīng)理不參與績效考核 三：各級經(jīng)理的抗拒 四：人力資源部自身能力不足 五：指標(biāo)過多 六：績效管理考評標(biāo)準(zhǔn)難制定 七：考評者的主觀影響 八：考評結(jié)果運用不良 九：缺少績效分析 十：迷信 第一，迷信自己過去成功的經(jīng)驗，經(jīng)驗主義。 第二，迷信明星企業(yè)。 第三，迷信商學(xué)院、教科書。即使經(jīng)典的案例和方法這些的東西也不能迷信。 所以，要分析，究竟成功的原因是什么，要想清楚。管理具有環(huán)境依賴性，借鑒時一定要根據(jù)具體的情況，具體的條件，不可照搬。 提問者評價 寫得比較多
• 2014年09月19日 23時37分24秒瀏覽次數(shù)(1558)回答人數(shù)(7)

如何把握住市場趨勢？

1.2014年是復(fù)蘇的一年 在過去的一年，就業(yè)持續(xù)疲軟，消費支出增長滯后，受中國的支撐歐洲經(jīng)濟強勁，但在最近幾年卻呈現(xiàn)下降的跡象。總的來說，通過所有的監(jiān)測，旅游需求仍在上升。在過去的一年中，酒店業(yè)的入住率和平均房價都出現(xiàn)了增長。酒店的入住率約增加了1%，平均房價上漲4%，每間可供出租客房收入增長5%。 2.聰明的市場營銷創(chuàng)造利潤 營銷是通過滿足客戶的需求而獲得利潤，我在佛羅里達國際大學(xué)已故酒店業(yè)教授故C. DeWitt Coffman這樣說道。今年的關(guān)鍵詞是利潤，通過幾年的經(jīng)濟增長乏力，酒店業(yè)已經(jīng)為成功蓄勢待發(fā)。市場營銷的方方面面都必須展開部署。 3.波特五力分析模型 邁克爾·波特一直被公認(rèn)為是競爭戰(zhàn)略之父，他的波特五力通過分析潛在的新進入者、購買者、供應(yīng)商、替代品、同行來分析企業(yè)所在行業(yè)的競爭態(tài)勢。那么酒店業(yè)競爭的動力是什么?看看航空公司，很明顯，膳食質(zhì)量并不會出現(xiàn)在公司決策的“雷達屏幕”上。然而，酒店業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了重大的變化，酒店通過有早餐和晚餐的套房、接送、社會媒體預(yù)訂、咖啡廳wi-fi覆蓋等方面獲得競爭優(yōu)勢。 4.移動互聯(lián)網(wǎng) 2011年，星巴克在客戶中展開了其移動支付方案，使他們能以最快的方式在美國境內(nèi)大約有9000家星巴克咖啡店完成支付。星巴克推出了Android支付應(yīng)用以及星巴克卡eGift功能，并進一步開發(fā)了“星巴克魔術(shù)杯”應(yīng)用來增加店內(nèi)現(xiàn)實與虛擬的互動交流。在2014年，智能手機和平板電腦將完全主導(dǎo)買方市場，沒有一個手機網(wǎng)站，那么你的企業(yè)將是失敗的。 5.社交媒體 在數(shù)字化時代，酒店社會媒體營銷策略是一個必要可行的商業(yè)方案。包括Facebook和Twitter的平臺，允許酒店和餐飲業(yè)提供比以往任何時候都更高、更個性化的客戶服務(wù)水平，此外，這些社交媒體的應(yīng)用是影響企業(yè)搜索排名的一個重要因素。 6.數(shù)字化營銷 我們已經(jīng)看到伴隨著數(shù)字化的到來，酒店業(yè)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。對于維基百科的定義，數(shù)字化營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)的電子信號、電子廣告和其它數(shù)字媒體，例如電視和收音機的數(shù)字資源的使用。在它的心臟，以互聯(lián)網(wǎng)為中心的數(shù)字營銷已經(jīng)成為了一個非常強大的媒介。有的趨勢我們已經(jīng)看到，例如在線預(yù)訂、手機預(yù)訂、更先進的收入管理、分銷渠道管理和社會化媒體營銷。 7.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù) 在酒店行業(yè)，了解你的客戶從哪里來，他們花費了多少，以及他們是何時花費的，買了什么，這些將幫助你制定營銷策略并使利潤最大化。酒店積累的大量消費者數(shù)據(jù)可以組織并集中在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，然后挖掘，利用引導(dǎo)消費決策。相對較新的數(shù)據(jù)挖掘過程可以幫助提取有意義的模式，幫助預(yù)測并建立客戶行為模式來輔助決策。 8.客戶關(guān)系管理 在Harvey McKay的書“與鯊魚一起游泳”中，他提到了為每位客戶建立“麥凱66問”檔案，只需要幾點，例如生日、住宿、餐飲喜好和完整的聯(lián)系信息，我就會很高興，當(dāng)一位有花生過敏的顧客走進酒店，我們就對他說：“X先生，我們有一個新產(chǎn)品，里面不含任何花生。如此我們或許就獲得了一位終身客戶。 9.開發(fā)顧客資產(chǎn) 獲得一個新客戶將花費大量的金錢，我們必需以“零缺陷管理“的心態(tài)來維護我們的客戶。這種質(zhì)量保證模式是開發(fā)客戶資產(chǎn)的關(guān)鍵。 10.“哇”的客戶服務(wù) 這是真正開發(fā)客戶資產(chǎn)的關(guān)鍵，我們不僅要避免在服務(wù)中發(fā)生錯誤，更要提供“哇“的客戶服務(wù)，以確保客人認(rèn)為我們的服務(wù)是超值的，同樣重要的是，通過社交媒體告知人們。 評論 |
• 2015年05月12日 07時38分05秒瀏覽次數(shù)(2016)回答人數(shù)(6)