如何設(shè)定業(yè)績銷售目標？

對于企業(yè)層面銷售目標的制定，要考慮以下四個方面： 第一：企業(yè)所處的大的經(jīng)濟環(huán)境（比如GDP的增長水平，公司最低營業(yè)目標要跑過GDP)； 第二：企業(yè)所處行業(yè)的市場走向； 第三：企業(yè)過往的業(yè)績表現(xiàn)； 第四：企業(yè)計劃新投入資源（新產(chǎn)品、新市場推廣項目、人力資源等）。 部門及崗位的銷售目標的制定，不以自身的意志為轉(zhuǎn)移，是根據(jù)企業(yè)銷售目標進行分解而得來； 部門與崗位要做得的只能是進行目標細分、制定執(zhí)行計劃以及相應(yīng)的資源支持計劃。
• 2014年09月13日 03時16分45秒瀏覽次數(shù)(1020)回答人數(shù)(4)

小作坊工廠有必要弄ISO9001么？

從管理的角度講，不論企業(yè)規(guī)模大小，很有必要做！ 如果是為了應(yīng)對“出口”，那就是需要了！ 現(xiàn)在很多小企業(yè)為了外貿(mào)業(yè)務(wù)需要，就花錢買，又快又方便，何樂而不為？雖然非主流，也是適應(yīng)市場需要的一種行為吧！ 不管是否非主流，還是做好。
• 2014年09月03日 15時21分26秒瀏覽次數(shù)(933)回答人數(shù)(3)

HR 和招聘者如何看待簡歷里類似“學(xué)生會主席”這樣的經(jīng)歷？

當然應(yīng)該客觀看待。 第一，任何環(huán)境里走出來的人，都有局限性，你我都一樣；第二，主要看企業(yè)需要什么樣崗位的人。招聘者對應(yīng)聘人員的背景很敏感，這很正常。但招聘者不能跟著自己的感覺走，適合崗位要求、能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人都應(yīng)在招聘對象之列； 簡歷里類似“學(xué)生會主席”這樣經(jīng)歷的人，一定有他的長處，關(guān)鍵是要看企業(yè)崗位需求。
• 2014年09月20日 23時12分05秒瀏覽次數(shù)(1303)回答人數(shù)(4)

中國制造業(yè)未來出路在哪？

這是關(guān)于制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級的問題。 有幾點看法供參考： 第一：向技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)發(fā)展，通過加大研發(fā)投入、在行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先，比如華為、中興、微軟、英特爾； 第二：向營銷導(dǎo)向型企業(yè)發(fā)展，通過加大市場營銷、品牌建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)的知名度領(lǐng)先。適用于廣大日用品、輕工業(yè)品制造企業(yè)； 這是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要通路，一旦品牌建立起來，制造環(huán)節(jié)可以通過整合國內(nèi)外制造資源來完成。 第三：立足于制造業(yè)，但必須擁有制造的核心技術(shù)、工藝。比如日本的中小企業(yè)都擁有自己的“獨門絕技”，在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的某一點上做得很精。 這是小微型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的標桿。
• 2014年10月01日 06時17分03秒瀏覽次數(shù)(1352)回答人數(shù)(4)

IE(工業(yè)工程)是否還能堅守？

IE(工業(yè)工程）是一門實踐科學(xué)，它的指導(dǎo)思想是，立足于促進生產(chǎn)實踐的科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，任何時候都是必須要堅守的！ 至于說IE是以人為本的，有點扯了，當然科學(xué)的東西都是從人本角度考慮的。
• 2014年09月13日 03時20分12秒瀏覽次數(shù)(1257)回答人數(shù)(3)

員工辭職最主要的原因是什么？

在用人市場化越來越深入的今天，員工辭職的最主要原因：是“企業(yè)給員工的利益引力”不夠（這里的利益是指員工的工資、工作環(huán)境、學(xué)習(xí)成長、事業(yè)發(fā)展等的綜合待遇）。
• 2014年10月30日 09時39分11秒瀏覽次數(shù)(929)回答人數(shù)(6)