課程

服裝門店如何做好評估與監(jiān)控
• 課程大綱：一、如何做好門店評估1、門店現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、門店評估方案(1)評估對自己的收益(2)評估內(nèi)容(3)過程評估(4)評估的標準二、如何加強門店監(jiān)控力1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、門店監(jiān)控實施方案(1)監(jiān)控崗位制定(2)監(jiān)控職責制定(3)反饋機制(4)修正機制講師簡介：李坤恒時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會營銷指導(dǎo)顧問、香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問、北京中恒時尚品...
• 課程時長 00:23:50學(xué)習人數(shù) 人 學(xué)費 ￥19.8

服裝門店員工激勵與團隊打造（3集）
• 課程大綱：一、如何有效激勵1、門店現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、如何有效激勵員工(1)70、80、90員工心智模式分析(2)金錢激勵的弊端(3)非金錢激勵機制七大方向(4)非金錢激勵工具箱制作二、打造團隊力1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、打造團隊力方法(1)建立非正式組織(2)視點轉(zhuǎn)移(3)批評與自我批評講師簡介：李坤恒時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會營銷指導(dǎo)顧問、香港時尚業(yè)管理研究...
• 課程時長 01:38:35學(xué)習人數(shù) 人 學(xué)費 ￥29.8

服裝門店教練式員工管理與輔導(dǎo)（4集）
• 課程大綱：一、門店執(zhí)行力1、門店執(zhí)行力現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、執(zhí)行力解決方案二、帶教實施方案落地1、目前店鋪帶教現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、帶教實施方案落地三、巧妙引導(dǎo)化解員工情緒1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、化解員工情緒引導(dǎo)技巧講師簡介：李坤恒時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會營銷指導(dǎo)顧問、香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問、北京中恒時尚品牌管理機構(gòu)首席培訓(xùn)師、圣瑪丁時尚(控股)集...
• 課程時長 02:32:10學(xué)習人數(shù) 人 學(xué)費 ￥50.8

服裝門店數(shù)據(jù)化診斷與業(yè)績提升（4集）
• 課程大綱：一、服裝門店數(shù)據(jù)診斷1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、數(shù)據(jù)化診斷(1)銷售數(shù)據(jù)分析什么內(nèi)容(2)銷售數(shù)據(jù)背后反映的問題(3)多店數(shù)據(jù)分析(4)單店數(shù)據(jù)分析(5)員工銷售力分析二、服裝門店業(yè)績規(guī)劃1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、業(yè)績提升落地方案(1)確定業(yè)績提升目標與指標值(2)匹配業(yè)績提升操作流程(3)落地障礙分析與具體方法(4)匹配激勵機制(5)監(jiān)控與評估講師簡介：李坤恒時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)...
• 課程時長 02:29:37學(xué)習人數(shù) 人 學(xué)費 ￥56.8

服裝零售企業(yè)的經(jīng)營新思路（2集）
• 課程大綱：一、思維力1、零售運營管理者現(xiàn)狀盤點2、問題根源分析3、管理者思維模式(1)差異化思維(2)透過現(xiàn)象看本質(zhì)(3)系統(tǒng)化思維二、服務(wù)營銷力1、目前店鋪盤點2、問題根源分析3、贏利性服務(wù)落地系統(tǒng)講師簡介：李坤恒時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會營銷指導(dǎo)顧問、香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問、北京中恒時尚品牌管理機構(gòu)首席培訓(xùn)師、圣瑪丁時尚(控股)集團特邀高級顧問。擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工...
• 課程時長 01:18:00學(xué)習人數(shù) 人 學(xué)費 ￥28.8

如何重塑實體零售核心競爭力（2集）
• 課程大綱：一、零售企業(yè)管理現(xiàn)狀二、問題出現(xiàn)的根源1、舊有管理思維沒有跟上時代的發(fā)展2、只要結(jié)果不要過程3、強壓式管理4、舊有工廠式管理流程方法三、NLP教練技術(shù)：現(xiàn)代企業(yè)管理工具箱1、什么是教練與教練技術(shù)2、什么是NLP教練技術(shù)3、為什么說NLP教練技術(shù)可以推動企業(yè)變革4、NLP教練技術(shù)的收獲5、NLP教練技術(shù)的四大能力四、新實體零售持續(xù)盈利模型講師簡介：李坤恒時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂...
• 課程時長 00:59:26學(xué)習人數(shù) 人 學(xué)費 ￥26.8