課程

    工程建設(shè)全階段監(jiān)理(6集)
      工程建設(shè)全階段監(jiān)理(6集)
  • 課程大綱:一、監(jiān)理概述1、工程監(jiān)理的概念2、工程監(jiān)理的特點、范圍、內(nèi)容和程序3、監(jiān)理工作三種關(guān)鍵文件編寫的意義、依據(jù)和基本程序(1)監(jiān)理大綱(2)監(jiān)理規(guī)劃(3)監(jiān)理實施細則4、監(jiān)理項目部的組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)(1)監(jiān)理項目部的組織結(jié)構(gòu)(2)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)5、監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容6、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容7、監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容二、立項和工程準備階段的監(jiān)理1、立項評審的基本原則(1)簡單性(2)靈活性(3)完整性(4)可靠性...
  • 課程時長 01:21:09學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 50.8
    工程項目成本控制(4集)
      工程項目成本控制(4集)
  • 課程大綱:一、做好成本控制必須看懂成本公式二、成本管理的任務(wù)1、施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:(1)施工成本預(yù)測;(2)施工成本計劃;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。2、施工成本管理的措施(1)組織措施(2)技術(shù)措施(3)經(jīng)濟措施(4)經(jīng)濟措施三、施工成本計劃1、施工成本計劃的類型(1)競爭性成本計劃(2)指導(dǎo)性成本計劃(3)實施性計劃成本(4)施工預(yù)算與施工圖預(yù)算區(qū)別(5)“兩...
  • 課程時長 01:34:07學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 26.8
    工程項目進度控制(2集)
      工程項目進度控制(2集)
  • 課程大綱:一、進度網(wǎng)絡(luò)圖的認知1、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖2、單代號網(wǎng)絡(luò)圖3、時標網(wǎng)絡(luò)圖4、橫道圖5、工程項目進度控制二、工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)1、項目進度控制的目的2、項目進度控制的任務(wù)3、項目進度計劃系統(tǒng)的建立4、計算機輔助工程項目進度控制三、工程項目總進度目標的論證1、項目總進度目標論證的工作內(nèi)容2、項目總進度目標論證的工作步驟四、工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法1、橫道圖進度計劃的編制方法2、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法(1)雙代號...
  • 課程時長 01:06:14學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 28.8
    工程項目質(zhì)量控制(2集)
      工程項目質(zhì)量控制(2集)
  • 課程大綱:一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制1、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制(1)質(zhì)量和質(zhì)量管理(2)質(zhì)量控制2、全面質(zhì)量管理(1)全面質(zhì)量管理(TQC)的思想(2)質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)二、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系1、項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析(1)建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性(2)建設(shè)工程質(zhì)量的形成過程(3)建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素2、項目質(zhì)量控制體系的建立和運行(1)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和構(gòu)成(2)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的...
  • 課程時長 01:05:20學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費 23.8
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