課程

企業(yè)文化如何與員工培訓(xùn)有效結(jié)合
• 課程大綱：一、企業(yè)文化認(rèn)知1、員工核心競(jìng)爭(zhēng)力2、企業(yè)文化的概念3、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)解讀4、理念體系，是企業(yè)文化的基石5、企業(yè)文化的本質(zhì)特征二、如何通過(guò)培訓(xùn)宣揚(yáng)企業(yè)文化1、培訓(xùn)課程系列2、培訓(xùn)活動(dòng)系列3、培訓(xùn)資料系列講師簡(jiǎn)介：鄒莫企業(yè)文化、培訓(xùn)體系建設(shè)專家，16年世界500強(qiáng)名企及咨詢公司專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐深耕，負(fù)責(zé)人力資源/企業(yè)管理/咨詢等工作領(lǐng)域，具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。歷任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:43:35學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥26.8

企業(yè)文化是數(shù)字化時(shí)代組織建設(shè)的重點(diǎn)（2集）
• 課程大綱：一、企業(yè)文化是戰(zhàn)略的指引二、企業(yè)文化是管理的最高境界三、企業(yè)文化是優(yōu)秀個(gè)人價(jià)值的集中體現(xiàn)講師簡(jiǎn)介：鄒莫企業(yè)管理人力資產(chǎn)增值專家，企業(yè)大學(xué)建立及管理專家，企業(yè)文化、培訓(xùn)體系建設(shè)專家，國(guó)家二級(jí)人力資源管理師，美國(guó)ACI國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證培訓(xùn)師，中國(guó)管理科學(xué)院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員，全國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師。16年世界500強(qiáng)名企及咨詢公司專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐深耕，22年企業(yè)人才發(fā)展實(shí)踐與專業(yè)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)人力資源/企業(yè)管理/咨詢等工...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:43:06學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥38.8

樂(lè)在工作—從優(yōu)秀到卓越的職場(chǎng)秘密（4集）
• 課程大綱：一、重塑職業(yè)價(jià)值，以最好的狀態(tài)工作1、組織里的四種人2、工作的價(jià)值3、工作的境界4、九段秘書的現(xiàn)象思考5、安肯-自由量表6、優(yōu)秀員工的特征7、0.01的力量8、轉(zhuǎn)動(dòng)能力環(huán)二、提升職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造卓越的工作價(jià)值1、職業(yè)素養(yǎng)2、職場(chǎng)中的TOP模型3、理想發(fā)展區(qū)域4、職場(chǎng)解讀5、自我認(rèn)識(shí)6、職場(chǎng)密碼7、AI欣賞式探尋8、自我提升模式9、健康的職業(yè)心態(tài)10、磚塊理論11、壓力管理12、壓力管理-自我管理13、心態(tài)建設(shè)密碼14、自我...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:19:44學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥39.8

企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的難點(diǎn)與解決之道（3集）
• 課程大綱：一、培訓(xùn)管理工作中的挑戰(zhàn)二、績(jī)效差距分析模型三、前置作業(yè)之需求分析的依據(jù)和方法四、前置作業(yè)之資源評(píng)估五、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的一般流程六、年度培訓(xùn)計(jì)劃基本大綱七、年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)八、關(guān)于532原則九、組織學(xué)習(xí)體系十、規(guī)劃明星項(xiàng)目十一、培訓(xùn)項(xiàng)目包裝十二、從企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)況談LearningCycle十三、吉爾伯特行為工程模型十四、培訓(xùn)目標(biāo)十五、培訓(xùn)全過(guò)程管理的意義十六、培訓(xùn)組織與實(shí)施一般流程講師簡(jiǎn)介：鄒莫企業(yè)管理人力資產(chǎn)增值專家，...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:01:58學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥49.8

企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)（4集）
• 課程大綱：一、迎接轉(zhuǎn)變：從培訓(xùn)管理到企業(yè)績(jī)效顧問(wèn)之路1、從人力資源到人力資本2、培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)與角色3、培訓(xùn)經(jīng)理的全新挑戰(zhàn)4、案例速覽5、績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)的職責(zé)和角色6、績(jī)效顧問(wèn)與企業(yè)發(fā)展應(yīng)用7、績(jī)效分析的四個(gè)關(guān)鍵步驟8、制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)9、培訓(xùn)需求10、勝任力網(wǎng)絡(luò)11、勝任力圖解12、培訓(xùn)需求13、培訓(xùn)體系的成熟度二、直擊痛點(diǎn)：年度培訓(xùn)計(jì)劃制定中的難題與解決之道1、前置作業(yè)之-需求分析的依據(jù)和方法2、前置作業(yè)之-資源評(píng)估3、運(yùn)...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:44:18學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥62.8