課程

向世界500強(qiáng)學(xué)績效管理（8集）
• 課程大綱：一、向GE學(xué)績效管理1、GE績效考核周期2、GE績效考核體系3、PD4、GE價值觀5、GE人才九宮格6、GE人才管理二、向Google學(xué)績效管理1、谷歌人力資源體系2、谷歌年度績效考核3、谷歌考核維度4、谷歌能力評估標(biāo)準(zhǔn)5、谷歌績效考核流程6、谷歌目標(biāo)設(shè)定OKRs7、谷歌OKRs分值8、五級績效考評9、績效偏差10、績效校準(zhǔn)會議三、向IBM學(xué)績效管理1、績效管理原則2、個人業(yè)務(wù)承諾PBC3、個人績效承諾PBC分類4、如何...
• 課程時長 02:51:11學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥77.8

OKR敏捷績效管理（2集）
• 課程大綱：一、傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代組織特點(diǎn)1、VUCA時代的特點(diǎn)(1)Volatility(易變性)(2)Uncertainty(不確定性)(3)Complexity(復(fù)雜性)(4)Ambiguity(模糊性)2、應(yīng)對VUCA時代(1)Vision(愿景與使命)(2)Understand(了解自己)(3)Clarity(明確)(4)Agility(敏捷)三、OKR敏捷績效管理模型1、績效管理工具(1)MBO(...
• 課程時長 00:56:53學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥22.8

目標(biāo)設(shè)定與績效考核標(biāo)準(zhǔn)（4集）
• 課程大綱：一、科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定與績效考核1、IBM：Checkpoints五維度進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定和分解2、谷歌考核維度3、GE績效考核體系4、阿里績效考核組成5、華為中高層考核：述職+KPI考核6、科學(xué)績效考核因素7、非量化考核類別二、績效考核等級與標(biāo)準(zhǔn)1、IBM的考核等級2、Google五級績效考評3、微軟績效考核等級三、強(qiáng)制分布的利與弊1、GE的強(qiáng)制分布2、騰訊的五星分布3、阿里：如何活用強(qiáng)制分布四、績效面談的準(zhǔn)備與流程五、不同考核...
• 課程時長 00:42:17學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥27.8

OKR目標(biāo)管理法實(shí)施方略（11集）
• 課程大綱：一、前言1、傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代組織特點(diǎn)3、OKR課程框架介紹二、OKR介紹1、OKRs出現(xiàn)的時代2、什么是OKR3、O：目標(biāo)4、KR：關(guān)鍵結(jié)果5、國內(nèi)某民營企業(yè)研究所OKR6、哪些企業(yè)/部門/崗位適合使用OKR7、OKR案例分享(1)人員管理挑戰(zhàn)/困難/困惑(2)為什么要實(shí)施OKR(3)實(shí)施后的好處三、OKR實(shí)施1、我們面臨的挑戰(zhàn)2、OKR成功的關(guān)鍵因素3、OKR六大特點(diǎn)4、OKR給組織帶來的收益...
• 課程時長 02:27:58學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥58.8

OKR在中國企業(yè)的成功應(yīng)用（2集）
• 課程大綱：一、OKR的概念和原則二、OKR成功應(yīng)用的流程三、OKR成功秘訣1：領(lǐng)導(dǎo)帶有——今日頭條四、OKR成功秘訣2：中層給力——騰訊五、OKR成功秘訣3：HR專業(yè)——京東講師簡介：姚瓊中國OKR第一人，OKR咨詢培訓(xùn)專家，人力資源績效專家，美國人力資源協(xié)會OKR課程授證講師。姚老師曾先后擔(dān)任微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理及非技術(shù)類講師，英特爾渠道銷售項(xiàng)目培訓(xùn)師，美國納斯達(dá)克上市公司大中華區(qū)人事總監(jiān)、歐洲世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)及企業(yè)大學(xué)...
• 課程時長 00:30:38學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥39.8

遠(yuǎn)程辦公和高效管理（3集）
• 課程大綱：一、什么是遠(yuǎn)程工作二、遠(yuǎn)程管理的挑戰(zhàn)與優(yōu)勢1、遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢2、遠(yuǎn)程辦公兩大挑戰(zhàn)三、如何在家高效辦公四、OKR助力遠(yuǎn)程管理1、保持投入度2、OKR的4大特征3、自上而下，由下而上4、在線OKR三中全會5、遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)力：CFR五、遠(yuǎn)程管理成功要素1、遠(yuǎn)程管理對企業(yè)的要求2、遠(yuǎn)程管理對領(lǐng)導(dǎo)者的要求3、遠(yuǎn)程管理對員工的小貼士4、HR賦能支持講師簡介：姚瓊中國OKR第一人，OKR咨詢培訓(xùn)專家，人力資源績效專家，美國人力資源協(xié)會OK...
• 課程時長 00:59:20學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥37.8