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課程

課程大綱：一、看破二、放下三、持誦的功德四、布施的力量五、正信希有——團隊成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)六、創(chuàng)新的境界七、貴在實踐及體驗講師簡介：尹宏亮人力資源實操專家、資深企業(yè)文化建設(shè)專家、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院研究員，中國國際經(jīng)濟科技法律人才學(xué)會常務(wù)理事、<贏在中國>評委、建筑聯(lián)合會工商管理學(xué)院院長，北京師范大學(xué)MBA論文外審專家、《新人力》特約撰稿人、目前同時任多家企業(yè)長期管理顧問。尹老師專注于企業(yè)文化建設(shè)及人力資源項目管理培訓(xùn)...
課程時長 02:54:32學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費￥88.8

課程大綱：一、企業(yè)文化管理的變化1、企業(yè)文化建設(shè)的基本框架2、企業(yè)文化建設(shè)中三方面變化(1)對象由大變小(2)要求由虛變實(3)組織設(shè)置由兼變專3、企業(yè)文化建設(shè)中的三大類問題(1)急功近利(2)崗位資格條件設(shè)置錯誤(3)方向錯誤4、企業(yè)文化建設(shè)必須搞定的四件事(1)說得清(2)對的上(3)做得到(4)常優(yōu)化二、企業(yè)文化建設(shè)的借鑒及創(chuàng)新1、儒家2、佛家3、兵家4、佛教體系的文化建設(shè)框架講師簡介：尹宏亮人力資源實操專家、資深企業(yè)文化建...
課程時長 01:13:57學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費￥39.8

課程大綱：一、當(dāng)下激勵體系掃描二、新激勵體系基本結(jié)構(gòu)1、激勵設(shè)計2、激勵產(chǎn)品3、激勵能力4、管理制度5、實施環(huán)境三、激勵體系模塊案例分析1、激勵產(chǎn)品分類2、新員工激勵產(chǎn)品分析3、老員工激勵產(chǎn)品分析4、骨干員工激勵產(chǎn)品分析5、激勵技術(shù)新玩法—積分制6、企業(yè)制度與激勵匹配性評估技術(shù)流程講師簡介：尹宏亮人力資源實操專家、資深企業(yè)文化建設(shè)、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院研究員，中國國際經(jīng)濟科技法律人才學(xué)會常務(wù)理事、<贏在中國>評委、建...
課程時長 00:44:00學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費￥26.8

課程大綱：一、企業(yè)大學(xué)基本概念1、企業(yè)大學(xué)的價值2、什么企業(yè)適合建立企業(yè)大學(xué)3、企業(yè)大學(xué)在實踐中的幾種形式4、企業(yè)大學(xué)體系建設(shè)需要解決的六大問題5、企業(yè)大學(xué)設(shè)計的八項原則性理念二、企業(yè)大學(xué)職責(zé)與功能定位1、企業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢分析2、企業(yè)大學(xué)關(guān)鍵特殊戰(zhàn)略資源和能力分析3、企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略4、借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)大學(xué)功能定位5、擬定企業(yè)大學(xué)未來幾年內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃框架6、關(guān)鍵成功因素定義7、對戰(zhàn)略要素細(xì)化明確企業(yè)大學(xué)路徑8、關(guān)注組織和個人核心...
課程時長 06:32:23學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費￥122.8

課程大綱：一、人力資源規(guī)劃概述1、人力資源規(guī)劃的目的2、人資資源規(guī)劃的流程3、人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配4、問題確認(rèn)，是人力資源規(guī)劃的重點5、人力資源問題確認(rèn)的過程6、規(guī)劃中的問題要有導(dǎo)向性7、篩選人力資源問題的原則二、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容1、現(xiàn)狀盤點(1)數(shù)量類指標(biāo)(2)質(zhì)量類指標(biāo)(3)流量類指標(biāo)(4)綜合分析-環(huán)境分析(5)綜合分析-對策分析2、規(guī)劃基礎(chǔ)(1)定崗定編(2)崗位設(shè)計的方法(3)定崗流程(4)定崗定編的方法a...
課程時長 07:33:07學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費 ￥98

尹宏亮