并購重組企業(yè),如何提煉企業(yè)文化理念?本課程邀請實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家盧云峰老師,為我們帶來如何提煉兼并時(shí)期企業(yè)文化。從兼并時(shí)期企業(yè)文化模式入手,呈現(xiàn)兼并時(shí)期企業(yè)文化整合方式,解讀企業(yè)基本經(jīng)營哲學(xué),分析企業(yè)文化核心理念,支招企業(yè)文化理念提煉步驟,通過調(diào)研、評估、診斷確定公司使命愿景、核心價(jià)值觀。
對于如何提煉符合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化理念,不知從何入手?本課程邀請實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家盧云峰老師,為我們解讀如何提煉企業(yè)文化核心理念。從企業(yè)基本經(jīng)營哲學(xué)入手,解讀企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀,詳細(xì)分析企業(yè)文化理念提煉步驟和調(diào)研評估方法,通過診斷內(nèi)容與方法,確定公司使命愿景與核心價(jià)值觀。