對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊識(shí)別沒(méi)有頭緒,本課程邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士馬軍生老師,為我們帶來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊識(shí)別的系統(tǒng)課程。從財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊動(dòng)機(jī)入手,介紹財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊原理及手法和識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊三板斧,通過(guò)典型案例剖析,支招財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊識(shí)別方法,讓我們懂得識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊,提高風(fēng)控能力。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:馬軍生 播放時(shí)長(zhǎng):04:36:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5357
對(duì)于中層管理者而言,最核心的事情是什么,如何才能帶團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果?當(dāng)團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大,組織的成長(zhǎng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí),怎樣做好管理?本課程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧,著重解析中層管理者的管理策略與方案,借鑒阿里巴巴成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)管理者快速提供綜合管理水平,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理效益的最大化。
類別:綜合管理 講師:陳衛(wèi)中 播放時(shí)長(zhǎng):02:33:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10724
阿里的成功離不開(kāi)兵頭將尾的基層管理團(tuán)隊(duì),本課程阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家陳衛(wèi)中老師,從管理三板斧總綱入手,揭曉阿里腿部管理三板斧:招炒人、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果。提供勝任力模型北斗七星、面試望聞問(wèn)切法、管理基本動(dòng)作等工具模版與實(shí)戰(zhàn)話術(shù);支招團(tuán)建六步曲、拿結(jié)果八步曲,通過(guò)借鑒對(duì)標(biāo)阿里管理智慧,提升企業(yè)基層管理人員的素質(zhì)能力。
類別:綜合管理 講師:陳衛(wèi)中 播放時(shí)長(zhǎng):02:43:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7078
阿里創(chuàng)造的商界傳奇,離不開(kāi)高層管理三板斧,本課程邀請(qǐng)阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家陳衛(wèi)中老師,為我們解讀阿里巴巴頭部管理三板斧。從定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人入手,剖析阿里戰(zhàn)略四步曲、底層文化、管理干部培養(yǎng)道法術(shù)器等,指引高層管理的思考和關(guān)注框架。
類別:總裁課堂 講師:陳衛(wèi)中 播放時(shí)長(zhǎng):01:35:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6923
作為生產(chǎn)管理人員不知如何提高生產(chǎn)效率?本課程邀請(qǐng)IPTA國(guó)際認(rèn)證TTT授權(quán)導(dǎo)師李金波為我們分享三板斧助力提高生產(chǎn)效率。從有計(jì)劃才能落實(shí)目標(biāo)入手,第一板斧是日適時(shí)電子看板的運(yùn)用,第二板斧是周生產(chǎn)計(jì)劃看板的運(yùn)用,第三板斧是月倒計(jì)時(shí)跟蹤看板的運(yùn)用,通過(guò)這三板斧更好地快速提高效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李金波 播放時(shí)長(zhǎng):01:07:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12882
當(dāng)前生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展面臨最大的問(wèn)題就是同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)。想要在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,最有效的方法就是打造企業(yè)品牌。那么,生產(chǎn)制造業(yè)如何低成本打造品牌呢?本課程《痛點(diǎn)營(yíng)銷》理論創(chuàng)始人任超一將分享痛點(diǎn)營(yíng)銷三板斧,剖析找斧、磨斧、砍斧營(yíng)銷流程,讓企業(yè)直擊客戶痛點(diǎn),低成本打造屬于自己的品牌,實(shí)現(xiàn)品牌口碑最大化的傳播。
類別:市場(chǎng)營(yíng)銷 講師:任超一 播放時(shí)長(zhǎng):03:29:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù):17096