所有的管理都與績效分不開,而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比,績效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績效管理的實操應(yīng)用,全方面解析績效管理在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的推行與管控,有效幫助團(tuán)隊管理者將績效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運營全流程,推動生產(chǎn)績效管理落地,實現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類別:生產(chǎn)管理 講師:何有志 播放時長:04:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10439
許多企業(yè)都在做績效,然而理解不到位,盲目實施績效考核,最后績效只會越考越亂。在本課程中,付雅萍老師將為你分享績效生態(tài)如何構(gòu)建,學(xué)習(xí)各績效節(jié)點的分解、把控、分析方法,促使績效生態(tài)健康持續(xù)運行,提升員工工作效率,夯實企業(yè)內(nèi)動力。
目標(biāo)管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點與難點,考核雖不是萬能的,但沒有考核是萬萬不能的。本課程實戰(zhàn)型人力資源專家婁萌,將解讀KPI指標(biāo)體系,分解績效目標(biāo),設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo),分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡,幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績效考核的落地實施工作。